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大田移栽高潮,樹立不等不靠思想,分片區(qū)細(xì)化移栽工作進(jìn)度,強(qiáng)化連片集中移栽,縮短移栽周期,確保最佳節(jié)令前全面完成烤煙大田移栽工作
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,加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。三是牢牢把握基層基礎(chǔ)建設(shè)重要地位。各單位要以提高效率為核心,以人力資源精益管理為抓手,不等不靠、積極主動(dòng)解決內(nèi)部存在的矛盾和問題。公司職能部門要自覺
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企業(yè)參加捐贈(zèng)活動(dòng),并不等于我們贊同煙草企業(yè)利用參加捐贈(zèng)活動(dòng)這一平臺(tái)來為自己做宣傳、打廣告。在允許煙草企業(yè)參加捐贈(zèng)活動(dòng)的時(shí)候,我們可以通過其他制度規(guī)定來規(guī)范煙草企業(yè)參加捐贈(zèng)
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精良、市場(chǎng)監(jiān)管見實(shí)效”的工作目標(biāo),不等不靠,以稽查中隊(duì)為單位,迅速查閱專賣管理系統(tǒng),梳理省局系統(tǒng)預(yù)警任務(wù),定目標(biāo)、明思路
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貫徹執(zhí)行,理清當(dāng)前擔(dān)負(fù)的責(zé)任與任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),做到作風(fēng)更務(wù)實(shí)、工作更扎實(shí)、成效更顯著,不等不靠,主動(dòng)作為,
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辦事過程中的快速性,樹立辦事中的應(yīng)急感,不等不靠,雷厲風(fēng)行,提高辦事速度,取信于民“馬上辦”。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)“馬上辦”。不斷優(yōu)化
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指導(dǎo)。要求各基層單位結(jié)合開展批評(píng)情況,系統(tǒng)梳理查擺問題,逐項(xiàng)開出整改清單,明確任務(wù)、時(shí)間和責(zé)任“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,立行立改、不等不拖將問題整改到位。針對(duì)
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不快速以及客服人員因畏難情緒信心不足問題提出三點(diǎn)要求:一是適應(yīng)變化,不等不待,主動(dòng)出擊。從上年的完成情緒中走出來,挺直脊梁再次面對(duì)嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)
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,制定切實(shí)有效的考核措施,瞄準(zhǔn)目標(biāo),不等不靠,全力沖刺,力爭(zhēng)銷售進(jìn)度不低于去年同期。二是要加強(qiáng)客戶服務(wù)。深入細(xì)致地向客戶做好
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三個(gè)月,并處罰金6.5萬(wàn)元。同案的其余四人均被判處有期徒刑一年、緩刑兩年,并處罰金2萬(wàn)元至5萬(wàn)元不等。