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;“三個抓好”打牢卷煙市場基礎(chǔ)。一是抓好市場管理。充分利用誠信互助小組平臺，指導(dǎo)誠信互助小組成員在規(guī)范、自律、穩(wěn)價、互督的基礎(chǔ)上，增強服務(wù)意識，加大卷煙價格宣傳
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通報，在營銷隊伍中形成你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。三是推進(jìn)黨員客戶“面”。通過誠信互助小組平臺，建立“黨建+誠信互助小組”客我互動共建機制。以小組長
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互助小組管理辦法、激勵措施、約束機制，加強對客戶進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)、現(xiàn)代零售終端、品牌推介技巧的線上、線下培訓(xùn)，在提高誠信互助小組“自組織、自運行、自提升”能力的同時
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，全市系統(tǒng)實現(xiàn)稅利年均增幅6.65%。卷煙銷售規(guī)模年均增幅1.64%。
二是誠信互助小組建設(shè)不斷提質(zhì)。全市建設(shè)誠信互助小組1097個，其中城鎮(zhèn)小組客戶覆蓋面達(dá)99
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、動態(tài)化陳列，深入推進(jìn)全商品掃碼工作，切實發(fā)揮好終端數(shù)據(jù)功能，讓終端店面“亮起來、美起來、用起來”。
聚焦誠信互助。以終端建設(shè)為依托，將誠信
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維護(hù)等基礎(chǔ)工作。
二是加強政策宣傳，提振客戶信心。借助誠信互助小組平臺，采取網(wǎng)絡(luò)直播、小組沙龍等線上線下相結(jié)合方式向客戶講解貨源投放策略政策，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)
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能力。
三是打造終端示范化。以誠信互助小組為依托，從誠信互助小組中選取有特色的終端，組織小組成員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)小組成員多借鑒、多學(xué)習(xí)，
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誠信互助小組的要求，法規(guī)員通過小組會議、實地上門宣傳煙草專賣法律法規(guī)，引導(dǎo)控購戶增強規(guī)范經(jīng)營意識，切實做到守法經(jīng)營。
二是強化庫存盤查。要求營銷員每周
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精心謀劃，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。將理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，組織建立互幫互助學(xué)習(xí)小組，切實發(fā)揮營銷業(yè)務(wù)能手的示范引領(lǐng)作用，著力營造“互幫互助、共同進(jìn)步
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“收益賬”和違法違規(guī)“損失賬”，引導(dǎo)誠信互助小組成員之間形成互幫互助，相互監(jiān)督的良好氛圍。
三是提升店面形象。針對消費者日益注重消費體驗這一情況，引導(dǎo)客戶
