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，不斷強(qiáng)化信息共享、信息互通、終端管理，通過內(nèi)外并舉、打防結(jié)合，形成了“經(jīng)營和監(jiān)管良性互動(dòng)”的工作格局，營造了健康有序的轄區(qū)卷煙市場?！?
四是強(qiáng)化考核
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強(qiáng)化信息共享、信息互通、終端管理，通過內(nèi)外并舉、打防結(jié)合，形成了“經(jīng)營和監(jiān)管良性互動(dòng)”的工作格局，營造了健康有序的轄區(qū)卷煙市場?！?
四是強(qiáng)化考核
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，排查出隱匿的重點(diǎn)零售戶名單，進(jìn)一步夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ)。
二是信息共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析。通過梳理重點(diǎn)零售戶信息，及時(shí)掌握零售戶經(jīng)營動(dòng)態(tài)，
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他們建立信息共享機(jī)制，按約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，讓他們隨時(shí)關(guān)注不法煙販動(dòng)向，為煙葉收購創(chuàng)造良好環(huán)境共同努力。
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他們建立信息共享機(jī)制，按約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，讓他們隨時(shí)關(guān)注不法煙販動(dòng)向，為煙葉收購創(chuàng)造良好環(huán)境共同努力。
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，針對轄區(qū)市場出現(xiàn)的各種異常情況和線索，做到信息共享、精誠合作，充分發(fā)揮各自職能進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防卷煙外流，確保規(guī)范經(jīng)營落到實(shí)處
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部門協(xié)同渠道，有效實(shí)現(xiàn)市場信息共享，創(chuàng)新專銷人員“兩支隊(duì)伍、一個(gè)市場”的工作模式，堅(jiān)持向卷煙打假打私要市場、要銷量、要效益，共同維護(hù)卷煙市場良好
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情況，提高專銷結(jié)合能力，實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)對重點(diǎn)戶的監(jiān)管，采取不同的檢查頻次和方法，促進(jìn)市場健康有序發(fā)展。
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，確保降本增效措施落地。
三是配送模式+，豐富卷煙配送服務(wù)內(nèi)容。做好“四員”聯(lián)動(dòng)，落實(shí)信息共享，組織人員通過市場走訪、電話回訪
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機(jī)制，充分發(fā)揮村支兩委在市場管理中的基礎(chǔ)作用；完善煙草、公安信息共享、聯(lián)合辦案機(jī)制，煙草部門與縣公安局治安大隊(duì)聯(lián)合成立煙葉稽查隊(duì)，負(fù)責(zé)全縣煙葉市場管理和收購
