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、維修工專業(yè)點檢和專業(yè)點檢人員精密點檢的三級設(shè)備點檢管理體系。
強化設(shè)備點檢的同時，新鄭卷煙廠還將設(shè)備點檢技術(shù)與信息化管理平臺對接，大量的點檢數(shù)據(jù)便構(gòu)成了每臺設(shè)備
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，啟動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點。從全面推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式的“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”，時過6年，各
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和流程才能切實有效的開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作。
3、加強對計算機操作水平的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在已進入信息化時代，公司也建立了許多信息化管理平臺和各部門的信息系統(tǒng)，試想，
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生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，達到保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展的目的。寧鄉(xiāng)煙草人必須
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管理、信息化管理、設(shè)備管理、目標績效管理等方面取得新進展新突破新發(fā)展。創(chuàng)新意味著思考，創(chuàng)新意味著革新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。要以《質(zhì)量管理（QC）
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方式。一要加強信息化管理。煙草行業(yè)開發(fā)使用的懲治與預(yù)防腐敗體系軟件系統(tǒng)，已為工程建設(shè)設(shè)置了專門的欄目，把規(guī)章制度流程化、程序化，讓工程建設(shè)活動無法逾越制度鐵規(guī)
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級煙草專賣局和工業(yè)公司進一步加大投入力度，提升了質(zhì)檢機構(gòu)工作水平；國家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和26個省級質(zhì)檢站實現(xiàn)了實驗室信息化管理，其中12個單位建立了“卷煙鑒別
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系連通為通道、民生水利為基礎(chǔ)、水生態(tài)文明為保障、現(xiàn)代信息化管理為手段的“四江八湖連通、西中東部調(diào)配、多源互補、區(qū)域互濟”的云南小康水利安全網(wǎng)。為此，要在以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)重大突破
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績效考核的時效性和針對性。加強財務(wù)管理、計劃管理、規(guī)范管理、人力資源管理、信息化管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、市場營銷管理等工作，向管理要效益。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，加強
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反映零售客戶的地理分布和基礎(chǔ)信息，是整個專賣信息化管理的基礎(chǔ)。圖上這些點還連接著消費者。這些點連成線結(jié)成網(wǎng)就是市場，是專賣工作的出發(fā)點和落腳點。”
在設(shè)立專賣指揮中心
