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一是繼續(xù)堅(jiān)持每月至少一次的市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析、利用的力度，通過社會(huì)庫存、價(jià)格、客戶訂足率、訂足面等指標(biāo)來判斷分析市場(chǎng)狀況，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略
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管理工作，安排部署了近期工作，他要求：一是專賣工作要再深化。全面梳理對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)度，深化信息收集、數(shù)據(jù)分析、重點(diǎn)監(jiān)控等監(jiān)管手段，加大
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）以市場(chǎng)信息收集反饋處理機(jī)制為支撐，強(qiáng)化市場(chǎng)信息、問題排摸，促使專銷各崗位進(jìn)一步深入到市場(chǎng)，及時(shí)有效把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)相互反饋
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流通渠道。持續(xù)深化信息收集工作，積極與公安機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)情報(bào)分析研判，串聯(lián)并案有效線索，查大案、抓主犯，力爭(zhēng)年內(nèi)再完成一起網(wǎng)絡(luò)案件。
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市場(chǎng)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，靠實(shí)責(zé)任，優(yōu)化方案，有計(jì)劃、有步驟地開展好專項(xiàng)行動(dòng)。
二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)信息收集。定期對(duì)異常卷煙購進(jìn)及庫存信息進(jìn)行匯總
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重點(diǎn)做好終端提升工作，包掛人員包掛一定數(shù)量的終端客戶，定期走訪市場(chǎng)，到一線去，主要從跟蹤、督促終端建設(shè)的措施落實(shí)情況，信息收集等方面
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?！? 三是加強(qiáng)信息收集，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。通過加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的聯(lián)系，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)，互通情報(bào)；并發(fā)動(dòng)卷煙零售戶提供信息，發(fā)展線人
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線索準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，與專賣人員一同全面提升管控市場(chǎng)的能力與質(zhì)量。
二是加強(qiáng)廣泛市場(chǎng)信息收集渠道。在“三員”信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展信息渠道，將信息的觸角延伸到市場(chǎng)
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;不斷研究創(chuàng)新網(wǎng)上辦案技戰(zhàn)法。要全面拓寬情報(bào)信息收集渠道，建立健全防范、打擊涉煙犯罪的預(yù)警機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)、查控能力。要積極探索建立全方位打擊涉煙犯罪新模式
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，及時(shí)反饋，認(rèn)真做好客戶二維碼綁定及零售市場(chǎng)信息收集分析工作，跟蹤分析零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況，建立信息快速反饋機(jī)制，依托系統(tǒng)應(yīng)用好市場(chǎng)監(jiān)管
