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等臨近南昌，相比較中低檔煙更青睞于江西煙。假如白沙煙實行按等級全市統(tǒng)一的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，就會出現(xiàn)袁州、萬載、銅鼓的客戶訂購量不夠正常銷售需要；而豐城、高安、奉新、靖安
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品牌忠誠才能持續(xù)帶來效益?！?em class="term">假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀?爭相給可口可樂貸款?！便y行為什么會給他們貸款，這正是因為可口可樂有高度
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、地膜、機械等，還給修路、修橋、打井、建塘壩、水池、鋪管網(wǎng)等，就等于天上掉餡餅，白送給俺錢，這是讓俺發(fā)家致富的最好機遇，假如不種植
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和高強度的非金屬等雜物，普通鐵件還可以在進入粉碎機之前增加永磁鐵剔除，假如是不銹鋼或非金屬就不好處理，該類雜物進入粉碎倉后就會造成打刀或打輥損壞。要恢復(fù)粉碎功能
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新品推介、個性服務(wù)等方面采取不同的營銷服務(wù)。先后開展了客戶經(jīng)理“假如我是零售客戶”的換位思考和“我的講臺”活動，完善了客戶投訴制度，公開了服務(wù)承諾，定期召開零售
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;偷盜損失、抵制和防范偷盜，對整個社會來說，都是一種非生產(chǎn)性的資源損耗。設(shè)想假如沒有偷盜行為，人人律己如君子，路不拾遺，那用
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提供幫助。諸如“雙喜”品牌發(fā)展，假如固守著“喜文化”，不與現(xiàn)代文化相結(jié)合，就有可能與時代格格不入，從而使得卷煙品牌發(fā)展失去活力，
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稱之為主場龍而客場蟲，假如剔除掉主場的非市場優(yōu)勢，在主場也只能算作是小龍；其次是基礎(chǔ)的問題，高增長掩蓋了基礎(chǔ)方面的問題，品牌的市場基礎(chǔ)
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少，而是大家都知道我經(jīng)營的“專一”，我認(rèn)為貪多嚼不爛，假如既賣煙，又賣酒和茶，那資金上就很難協(xié)調(diào)，酒進多了，
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”策略作為國家煙草控制的策略和履行《控?zé)煿s》取得的成績，極大損害了公眾的健康權(quán)。
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假如我們不能清醒地認(rèn)識到國家煙草專賣局以政府名義出臺的政策，實質(zhì)是反控?zé)煹牟呗?/div>
