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入網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)流程，提升工作效率。針對市場化取向營銷模式帶來的經(jīng)營新變化，及時調(diào)整新入網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)流程，確保新客戶能在第一時間掌握新營銷模式下的經(jīng)營方式
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營銷中心工作的部分意見現(xiàn)場提出了改進措施，并表示將于會后抓緊研究，分解落實營銷中心內(nèi)部各部門責(zé)任，限期處理意見建議，進一步完善市場化取向業(yè)務(wù)流程
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追求、立言于文明傳播、建功于社會建設(shè)的主人翁意識。使道德講堂成為干部員工易于參與、樂于參與道德建設(shè)的平臺和載體，促進干部職工正確判斷行為得失、確定價值取向、規(guī)范自身行為、提升文明素質(zhì)
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銷售。
四、采取向卷煙零售戶發(fā)放普法宣傳臺歷的形式，深入開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳，并將卷煙防調(diào)包、真假煙識別等知識融入到宣傳工作中，切實提高零售戶守法
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員工的光輝榜樣，紛紛表示要以最好的方式緬懷馬蘭同志平凡而感人的生平事跡，要扎扎實實地學(xué)習(xí)馬蘭同志愛崗敬業(yè)、進取向上、胸懷真愛、奉獻社會的優(yōu)秀品質(zhì)，在本職工作
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文化是物質(zhì)產(chǎn)品和人文精神在品牌中的凝結(jié)，是消費心理和價值取向的高度融合，在品牌競爭中發(fā)揮著重要作用。建設(shè)品牌文化，要對品牌的歷史進行深度挖掘，增強
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‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，為充分發(fā)揮輿論宣傳弘揚正氣、凝聚人心的積極作用，引導(dǎo)員工樹立正確的價值取向，促進隊伍和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，
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價值取向。
二是進一步明確崗位職能與工作職責(zé)，并將職責(zé)落實到每一位員工。
三是客觀真實地評價員工的工作績效，真正做到公平、公正、真實。
四是完善合理的薪酬激勵
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;切實提升依法行政水平。
一是積極開展普法宣傳。采取向過往群眾派發(fā)宣傳資料，義務(wù)為群眾解答法律問題，舉辦現(xiàn)場法律咨詢等活動，扎實開展“送法進社區(qū)”、“送
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員工樹立正確的幸福觀和榮辱觀，樹立正確的價值取向，增強全局觀念和團隊意識，強化團隊精神，引導(dǎo)員工增強責(zé)任感和緊迫感，做到時刻關(guān)注
