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呈現(xiàn)、零售許可證合理化布局修訂、重點大戶約談覆蓋、誠信互助小組啟動推動、客戶分檔分級宣傳到位等重點工作持續(xù)開展專項檢查，檢查每日通報獎懲扣罰，并強(qiáng)化問題整改。
三是強(qiáng)化
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行政許可事項、卷煙零售點合理化布局要求等進(jìn)行清理，實現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
二是深化商事制度改革。在煙草專賣零售許可證辦理方面全面實施“先照后證”，
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好入庫進(jìn)度統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，全面分析和掌握全縣2017年二次密碼檢驗初烤煙入庫情況，及時反映入庫動態(tài)和工作進(jìn)展，提出工作措施和合理化建議，按照市局規(guī)定
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、分析和反饋機(jī)制，通過開展合理化建議活動，實行質(zhì)量缺陷庫激勵制度，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測因素，深入大排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備控制、操作方法、管理制度
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規(guī)范合理化布局，嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定，依法審批許可證，幼兒園、中小學(xué)校內(nèi)及中小學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)，不予新發(fā)煙草專賣零售許可證，不予新設(shè)
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庫存單位（SKU）的合理化予以實現(xiàn)，這意味著將提高效能，減少供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量。到目前為止，該策略運(yùn)作良好，留住
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感知被欣賞、被鼓勵、有價值為管理導(dǎo)向，推廣微課堂、微視頻、微課件交流，開辟“金點子？好創(chuàng)意”合理化建設(shè)渠道，樹立標(biāo)兵員工、標(biāo)兵黨員榜樣
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；把合理化提案作為激發(fā)物流人員“主人翁”意識的載體，凝聚集體智慧，實現(xiàn)全省系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平整體提升；依照“識別、分析、優(yōu)化、評價、建立機(jī)制
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;優(yōu)化流程。嚴(yán)格按照國家局下發(fā)的《煙草專賣許可證管理辦法實施細(xì)則（試行）》要求修訂合理化布局，取消發(fā)證總量、間距標(biāo)準(zhǔn)、店面面積等限制性的辦證條件。進(jìn)一步簡化
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的作用。貴州煙葉復(fù)烤公司工會作為受邀參加單位，得益于該工會近年來牢固樹立綠色發(fā)展理念，以普及節(jié)能減排知識、征集節(jié)能減排合理化建議、推廣職工節(jié)能減排成果為主
