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員、機(jī)關(guān)后勤等全員參與，同心協(xié)力積極推進(jìn)提升零售終端建設(shè)，加快現(xiàn)代零售終端建設(shè)步伐。
一是通過召開專賣、營銷工作聯(lián)席會(huì)議，組織全員深入學(xué)習(xí)市局何副局長
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、營銷、機(jī)關(guān)后勤等資源，形成工作合力，提高工作效率，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)的更深入開展。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開展，更一步明確工作目標(biāo)。不等不靠
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，認(rèn)真做好生產(chǎn)機(jī)臺(tái)協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道和后勤服務(wù)，確保了鑒定工作的順利進(jìn)行。
為保證鑒定工作的公平、公正、公開，甘肅省局（公司）鑒定
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副廠長屈鳳香在總結(jié)講話中指出，參加交流的7個(gè)班組，從一線生產(chǎn)制造到動(dòng)力供應(yīng)及后勤保障，大家分別從各自的工作職責(zé)出發(fā)進(jìn)行了充分的交流，達(dá)到
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表示：一是感謝奮戰(zhàn)在一線的工作人員能把整個(gè)工作正常運(yùn)行起來；二是與大家交心座談目的是為大家搞好后勤服務(wù)保障；三是希望赫章中轉(zhuǎn)站要一如既往地發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神
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。及時(shí)把“清涼”送到一線。為配送員發(fā)放十滴水、藿香正氣水等防暑降溫藥品，聯(lián)系后勤保障部，為配送員準(zhǔn)備綠豆湯，并提醒配送人員合理安排作息時(shí)間，發(fā)現(xiàn)
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部署。
一是分類管理。取消班子成員公務(wù)用車，對所有車輛按一般性公務(wù)用車和生產(chǎn)經(jīng)營用車進(jìn)行管理，一般公務(wù)用車用于辦理公務(wù)、機(jī)要通信、專賣管理等公務(wù)活動(dòng)及后勤服務(wù)
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二是提前部署后勤保障工作。購買防暑降溫藥品，提前分發(fā)到每位員工，并在工作現(xiàn)場配備防暑藥品、綠豆湯、強(qiáng)力離心通風(fēng)機(jī)以供消暑降溫，指定機(jī)關(guān)工作人員輪流值班
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;雙方領(lǐng)導(dǎo)與管理技術(shù)人員從煙葉入庫、挑選整理、復(fù)烤加工、模塊配方、質(zhì)量檢測、信息技術(shù)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求、業(yè)務(wù)銜接、人員管理、后勤保障、客我合作等各個(gè)環(huán)節(jié)逐條展開討論并達(dá)成初步共識。
最后
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一線工作的員工，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止因高溫天氣引發(fā)的員工中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
二、加強(qiáng)后勤保障工作。給每名一線員工配備了防暑降溫藥品，在辦公場所配備防毒
