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排查，對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)維保，為全局“開(kāi)門紅”提供了有力的后勤保障，確?？h局（營(yíng)銷部）各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
在“開(kāi)門紅”期間，馬邊縣局
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，責(zé)成汽修廠按項(xiàng)目保質(zhì)保量的修理，并要求汽修廠在卷煙春供期間迅速響應(yīng)，保證送貨車輛的正常運(yùn)行。
二是要圍繞卷煙配送做好后勤保障工作，越是惡劣天氣
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;員工精神面貌好，有激情、有干勁；工作業(yè)績(jī)好，專賣案件查處、市場(chǎng)維護(hù)、營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)、后勤保障有聲有色。總體來(lái)講，企業(yè)管理到位，
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、供貨調(diào)整、貨源銜接、分揀配送、宣傳服務(wù)、安全防范和后勤保障等方面明確措施，并先后召開(kāi)行政辦公會(huì)、春供專題會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)等進(jìn)行部署安排，迎戰(zhàn)旺季銷售，滿足節(jié)日需求
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;堅(jiān)決做到以日保旬，以旬保月；綜合辦公室增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真搞好后勤保障工作，為全面完成任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
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;積極做好終端維護(hù)工作，重點(diǎn)抓好價(jià)格維護(hù)和品牌出樣展示工作，為“服務(wù)增值”提供強(qiáng)有力的后勤保障。
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小組和后勤保障等七個(gè)工作小組，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，重點(diǎn)督查收購(gòu)流程各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，凸顯精細(xì)管理工作目標(biāo)。
三是強(qiáng)化收購(gòu)形勢(shì)分析，增強(qiáng)思想憂患意識(shí)
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設(shè)備搬運(yùn)安裝調(diào)試、對(duì)外協(xié)調(diào)、基建、工藝、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳報(bào)道組等七個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)梗絲線改造實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)每個(gè)小組明確了責(zé)任，
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；四是車輛日常維護(hù)保養(yǎng)的好。唐坤指出，駕駛員管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、車輛出行的安全及時(shí)是縣局（分公司）各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的后勤保障，他要求各部門負(fù)責(zé)人
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；五要后勤保障到位；六要協(xié)調(diào)差欠收購(gòu)人員到位；七要堅(jiān)定信心完成任務(wù)，站在高質(zhì)、高產(chǎn)、高效的角度，保持煙草可持續(xù)發(fā)展。對(duì)完不成任務(wù)和等級(jí)
