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，依靠工具準(zhǔn)確分析和解決工作中的實(shí)際問題，并嚴(yán)格按照活動計(jì)劃及時收集、整理和總結(jié)課題成果。
三是抓突破，提高課題特色性。QC小組成員要突破常規(guī)、追新求變
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監(jiān)督跟進(jìn)，及時查找和解決存在問題。
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給予幫助和解答。當(dāng)客戶對貨源供應(yīng)，特別是緊俏卷煙品牌、定位投放卷煙品牌出現(xiàn)異議時，更要加強(qiáng)對客戶的拜訪頻率，認(rèn)真聽取客戶意見，及時向客戶宣傳公司
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）提高至16億美元。支付了《大和解協(xié)議》款后，全年的有煙煙草產(chǎn)品的公司經(jīng)營收入增長2.4%，達(dá)到64億美元。第四財(cái)季，菲莫美國的產(chǎn)品占有煙煙草產(chǎn)品市場
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，做好部門聯(lián)動，多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙非法流通整治力度。
四是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。通過培訓(xùn)、會議等形式
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事項(xiàng)要及時請示報告、妥善協(xié)調(diào)處理。
四是做好品牌培育工作，加強(qiáng)市場調(diào)查分析，抓好價格管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保卷煙營銷工作順利開展。
五
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教師所在單位人事勞資部門須建立兼職培訓(xùn)教師檔案，記錄兼職培訓(xùn)教師年內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的完成情況，并通過多層級評價體系，確定兼職培訓(xùn)教師的續(xù)聘和解聘。
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統(tǒng)一到銷售上來。
二是開展調(diào)研，服務(wù)客戶?？蛻艚?jīng)理做好一戶一策的宣傳和解釋工作，掌握社會庫存和零售客戶的需求，聽取客戶的建議，提高客戶滿意度
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一是認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。以排查調(diào)處和解決問題為切入點(diǎn)，全力化解各類不穩(wěn)定因素，抓好對重大矛盾糾紛和隱患的排查調(diào)處工作，對排查出來的問題要進(jìn)行梳理
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煙葉站第一環(huán)節(jié)檢查方案的處罰條令進(jìn)行處理。
工作是一個在達(dá)到目標(biāo)的過程中不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程，朱昌煙葉站在困難面前不退縮，集思廣益，拓展思維
