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,做好終端陳列是品牌培育的基礎(chǔ)。為做好一、二類煙品牌上柜及培育工作,以美觀、醒目為原則制定柜臺陳列標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)代卷煙零售終端標(biāo)準(zhǔn)中的大型煙酒店為突破口,
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,提高重點培育品牌市場占有率、品牌上柜率和消費認(rèn)知度,形成品牌競爭發(fā)展的市場格局,健全重點、輔銷品牌有機互補、替代培育機制,降低品牌過度集中的經(jīng)營風(fēng)險
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,科學(xué)分析銷售形勢,探索營銷新模式;二是擴寬品牌寬度,提高二類煙品牌的上柜率;三是加強對月銷售量排名靠后的客戶走訪,對
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、查獲卷煙數(shù)量、市場凈化率和卷煙增量、金圣擴銷、品牌上柜率、客戶訂貨率的考核。
四是趕超崛起要突出隊伍建設(shè)精實化,凝心聚力,奮發(fā)有為。逐月開展員工星級評比活動
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。通過上門拜訪、電話、新商盟、QQ群等多種方式加強宣傳,及時將重點品牌信息傳遞給卷煙零售戶,并明確專職客戶經(jīng)理加強對示范店、標(biāo)準(zhǔn)店的訂貨指導(dǎo),確保重點品牌上柜
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,制定培育計劃和推介措施,加大重點品牌的上柜宣傳、消費引導(dǎo)力度,切實做好重點品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導(dǎo),保持品牌結(jié)構(gòu)的合理布局。
四、加強
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現(xiàn)代終端建設(shè)。在日常拜訪中,“兩員”要嚴(yán)格按照“四定”要求,進一步加強形象展示、品牌培育、宣傳指導(dǎo)及新發(fā)放客戶手冊復(fù)查等工作,切實提高品牌上柜率、商定量執(zhí)行率
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宣傳講解重點品牌品吸特點、發(fā)展優(yōu)勢及潛在消費者群體等資訊,客戶經(jīng)理定期站柜宣講、上門指導(dǎo),從品牌培育、品牌上柜陳列等方面向零售戶傳授品牌培育的有效方法;認(rèn)真幫助
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二是政策宣傳到位,提高重點品牌上柜率。進一步將營銷政策宣傳到位、推介到位,確保新品卷煙規(guī)格的區(qū)域宣傳覆蓋面達到100%;重點關(guān)注重點品牌,及時
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的順利實現(xiàn);明年的銷售重點在賣好省產(chǎn)煙的基礎(chǔ)上,全力抓好全國重點骨干品牌的上柜及銷售工作。
三是做好專賣與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。專賣部門要加大同本地公檢法單位及客戶