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查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題入手，著力分析銷(xiāo)售總量下滑原因，尋找止滑增量對(duì)策，拉開(kāi)了四川馬邊縣局（分公司）工作重心轉(zhuǎn)移至市場(chǎng)目標(biāo)
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工作落實(shí)到位；資料齊全，價(jià)格管理一目了然；數(shù)據(jù)詳實(shí)，擴(kuò)點(diǎn)增量成績(jī)明顯；宣傳到位，經(jīng)營(yíng)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)。同時(shí)還存在少數(shù)
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為落腳點(diǎn)，以“強(qiáng)、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)、精”五字為著力點(diǎn)，推進(jìn)“卷煙增量提質(zhì)、專(zhuān)賣(mài)打假破網(wǎng)、煙葉穩(wěn)步發(fā)展、文化彰顯特色、管理精細(xì)規(guī)范”五項(xiàng)工作，深入推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)年
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零售戶(hù)。
三是加強(qiáng)品牌培育。以提高農(nóng)村零售客戶(hù)知名品牌上柜率和擺放率為切入點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地市場(chǎng)成為重點(diǎn)品牌增量的新陣地。
四是加強(qiáng)
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發(fā)展的形勢(shì)和要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，做好長(zhǎng)期品牌培育規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售增量增效的目標(biāo)。
五是要以改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約
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305.76萬(wàn)箱，相比較2011年同期的310.50萬(wàn)箱，小幅減少了4.74萬(wàn)箱，小幅降低了1.53%。不增反降，昭示著“紅塔山”品牌規(guī)模增量
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”知名品牌培育，更加注重發(fā)揮高端引領(lǐng)作用，通過(guò)“找準(zhǔn)市場(chǎng)、找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)方法、找準(zhǔn)關(guān)鍵”推動(dòng)高端品牌的發(fā)展，切實(shí)做好高價(jià)位卷煙的擴(kuò)點(diǎn)、上柜、增量、穩(wěn)價(jià)工作。要
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訂貨，以保證節(jié)日期間銷(xiāo)售不斷貨。三是品牌培育，提結(jié)增量。針對(duì)春節(jié)前消費(fèi)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，著力加大嬌子等重點(diǎn)品牌的培育力度，引導(dǎo)客戶(hù)優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
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項(xiàng)目，在消化各方面能源使用剛性增量需求的同時(shí)，進(jìn)一步降低了能耗指標(biāo)。其中，依據(jù)數(shù)學(xué)模型可計(jì)算的節(jié)能量，鍋爐連續(xù)排污和除氧系統(tǒng)全年累計(jì)節(jié)約原煤756.08
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五個(gè)目標(biāo)：卷煙增量提質(zhì)，專(zhuān)賣(mài)打假破網(wǎng)，煙葉穩(wěn)步發(fā)展，文化彰顯特色，管理精細(xì)規(guī)范；做好六項(xiàng)工作：一是
