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，虛胖，皆非我所求。
好在，越來越多的品牌在一味做大的道路上迷途知返。一方面，自然增量的戛然而止讓大家無法繼續(xù)淘寶掘金，存量
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工作向常態(tài)化發(fā)展。繼續(xù)開展50萬畝重點(diǎn)區(qū)域殘膜存量治理，根據(jù)合同種植面積，按每畝不低于10公斤的標(biāo)準(zhǔn)組織回收廢舊地膜，力爭回收交售數(shù)量達(dá)到上級要求。下一步工作
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卷煙零售戶，了解當(dāng)前卷煙銷售、品牌結(jié)構(gòu)、市場庫存量及存在的困難。并與客戶經(jīng)理座談，聽取了各片區(qū)卷煙銷售情況、具體工作落實(shí)情況、下步工作如何開展和應(yīng)對措施等。
通過走訪、座談
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介紹，最后，針對棟川鎮(zhèn)的市場特點(diǎn)講授了如何在新的市場環(huán)境下更加有效提高銷量、如何科學(xué)合理優(yōu)化庫存量等卷煙銷售技巧。分公司卷煙銷售科相關(guān)負(fù)責(zé)人對新環(huán)境下如何提高卷煙銷售進(jìn)行了
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諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。
僅靠一已之力，難以盤活本地市場“存量”，更難激發(fā)創(chuàng)新“增量”。如果實(shí)現(xiàn)工商
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客戶群體，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，全面掌握各類型客戶的銷售趨勢、品牌結(jié)構(gòu)及消費(fèi)群體等情況。加強(qiáng)卷煙市場價(jià)格維護(hù)和管理，引導(dǎo)客戶保持合理庫存總量及主銷品牌規(guī)格庫存量
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全社會特別是廣大農(nóng)民撿拾廢舊地膜的積極性和主動性；加強(qiáng)農(nóng)事監(jiān)管，對地塊翻耕前、后引導(dǎo)煙農(nóng)多次、反復(fù)進(jìn)行撿拾，不斷減輕土地殘膜存量污染；持續(xù)開展殘膜
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，并在新膜供應(yīng)時(shí)，按每公斤2元進(jìn)行補(bǔ)貼，夯實(shí)了殘膜回收基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)全縣6萬畝種煙地塊殘膜存量污染治理；著力探索節(jié)水滴灌條件下水、肥、藥一體化栽培管理模式
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保潔員的作用，及時(shí)撿拾清理殘留在煙田的廢舊農(nóng)膜；認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省煙草公司曲靖市公司2016年50萬畝煙田殘膜存量污染治理實(shí)施方案》，依據(jù)國家局“一控一增二基本
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“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。同時(shí)積極發(fā)揮嘉園互助誠信小組作用，實(shí)現(xiàn)客戶自我管理、自我監(jiān)督，明碼標(biāo)價(jià)。
通過以上措施，為營銷中心掌握現(xiàn)有社會庫存量，
