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效能和精細(xì)化水平。
三是一戶一策，實(shí)現(xiàn)違法違規(guī)大戶存量清零。按照“三個一批”即堅(jiān)決取締一批、降級降檔一批、轉(zhuǎn)化為守法戶一批的方式，對五類重點(diǎn)監(jiān)管戶實(shí)行“一戶一策”精準(zhǔn)
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能力與庫存量是否匹配，是否嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價，對中華煙、黃鶴樓（硬1916）大進(jìn)大出、庫存消化過快，購進(jìn)量與經(jīng)營能力明顯不相
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、量力而為、注重實(shí)效”的建設(shè)思路，積極拓展項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理。堅(jiān)持盤活存量、用好增量，加強(qiáng)煙基設(shè)施建后管護(hù)，探索閑置設(shè)施、設(shè)備調(diào)劑使用
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;建議每次都要訂足，當(dāng)暢銷煙不能滿足需求時，則用同價位或同品牌其他規(guī)格補(bǔ)充，所以順銷煙要適當(dāng)增大庫存量。對于滯銷煙也不用發(fā)愁，雖然動銷慢、但也
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。加快推進(jìn)人力資源改革步伐，做到盤活存量、通盤考慮，提升基層人員滿意度和歸屬感；加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍工作能力，做好煙農(nóng)優(yōu)化升級
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，卷煙零售戶應(yīng)適當(dāng)把備貨的檔次提一提，禮品煙市場中，零售價600-1000元/條的高端卷煙要比平時多備貨，另建議中高檔卷煙的庫存量至少比平時多一倍
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抓好收購掃尾工作。一是切實(shí)提高認(rèn)識，克服思想麻痹。二是加強(qiáng)管理，確保平穩(wěn)收購。三是摸清煙葉存量底數(shù)，確保任務(wù)目標(biāo)完成。四是強(qiáng)化組織，確保收購秩序
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力的支持保障。
云南中煙營銷中心副總經(jīng)理王紹平表示，云南中煙下一步將堅(jiān)持“優(yōu)化存量”與“培育增量”并舉，注重發(fā)揚(yáng)“首創(chuàng)精神”，構(gòu)建“先發(fā)優(yōu)勢
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綢繆的現(xiàn)實(shí)壓力，整個市場也會因此而新生諸多變化。
但換一個角度，在今天這樣一個存量切割的市場語境里，已經(jīng)很難出現(xiàn)那種一炮而紅、一夜爆紅的勵志故事
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續(xù)意氣風(fēng)發(fā)，不僅在存量切割中高歌猛進(jìn)，不要光是羨慕他們今天的光芒，不妨多想想背后的努力與艱辛，更不能亦步亦趨地盯著今天等著明天，“輸在
