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、到農(nóng)戶，做好精準(zhǔn)約時(shí)定量收購，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快收購進(jìn)度。狠抓煙葉收購質(zhì)量，落實(shí)“晨會”和質(zhì)量“回頭看”，加強(qiáng)巡回督查
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自行前往煙站交售煙葉的模式，百分之百推廣“站外分級、集中運(yùn)輸、代表交煙、約時(shí)定量”收購組織方式，煙葉交售更加有序高效，降低了交煙成本，提升了煙農(nóng)
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，推行“煙農(nóng)初分+煙站專分”散葉收購模式，按制度約時(shí)、定點(diǎn)、定量開展煙葉收購工作，圓滿完成收購任務(wù)?！奥?lián)珠鎮(zhèn)2023年煙葉收購任務(wù)為20980擔(dān)
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;他們會根據(jù)第二天的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量提前1天進(jìn)行定量配制。如果生產(chǎn)過程中因特殊原因，當(dāng)天的雪茄粘合劑被污染、變質(zhì)或未使用完，那么雪茄生產(chǎn)企業(yè)會暫停使用并及時(shí)處理掉。很多資深茄友會在
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任務(wù)，該鄉(xiāng)采取多種措施，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，有效推行“煙農(nóng)初分+煙站專分”散葉收購模式，嚴(yán)格按制度約時(shí)、定點(diǎn)、定量收購煙葉。同時(shí)
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和新方法，優(yōu)化評價(jià)指標(biāo)庫，綜合運(yùn)用定量加定性評價(jià)方法，構(gòu)建狀態(tài)評價(jià)、趨勢預(yù)測、經(jīng)營調(diào)控綜合評價(jià)模式，提升市場狀態(tài)研判的科學(xué)性。要求所有人員在拜訪
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，極大保障了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定性。研究團(tuán)隊(duì)在這場突破之旅中，創(chuàng)新性地總結(jié)出定量檢驗(yàn)不溶物的方法，有力推動(dòng)了對相關(guān)工藝技術(shù)的進(jìn)一步研究。
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、兩大提升行動(dòng)進(jìn)行了定量數(shù)據(jù)評價(jià)與定性工作成果的總結(jié)，分析了過程中突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合新形勢新變化，以工作措施、工作要點(diǎn)、工作方案等多種形式明確了2023年
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復(fù)核、定量考核與定性溝通”三個(gè)關(guān)系，建立“有溫度”的績效考核管理體系，以專賣稽查領(lǐng)域績效評價(jià)激發(fā)稽查隊(duì)伍活力，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。五是以三項(xiàng)制度提供法制保障
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，堅(jiān)持原則確保烤煙育苗工作順利開展。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求。100%實(shí)行“專業(yè)化育苗、商品化供苗、漂浮育苗”，堅(jiān)持“專業(yè)管理、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗
