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，充分認(rèn)識(shí)今年烤煙生產(chǎn)抗旱工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，樹立抗大旱、防大災(zāi)的思想；二是高度重視烤煙生產(chǎn)
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，由于大部分顧客家中都有一定庫(kù)存，商品動(dòng)銷慢，如何破解這銷售怪圈，不妨從以下幾個(gè)方面做起。
一、調(diào)整好心態(tài)。目前生意清淡，放松
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，動(dòng)銷慢的情況，要提振營(yíng)銷人員和零售戶的銷售信心，維護(hù)零售價(jià)格，保證客戶合理利益，不斷推動(dòng)品牌成長(zhǎng)。四是要擴(kuò)大婚慶促銷活動(dòng)的覆蓋率
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”。一是“舊”。穩(wěn)重有余，開拓不足，保守有余，創(chuàng)新不足，習(xí)慣于“請(qǐng)示、回報(bào)、走流程”，“指導(dǎo)、宣傳、搞形式”。二是“慢”。對(duì)政策理解慢
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，慢的線要14個(gè)小時(shí)，為了減輕分揀員的工作壓力，公司安排我們輪流到物流中心倉(cāng)庫(kù)分揀線上協(xié)助理貨。
卷煙在輸送帶上飛快地傳遞，掃碼打包
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，一些企業(yè)卻發(fā)展得慢呢？關(guān)鍵的問題就是抓落實(shí)的態(tài)度和力度不一樣。天下大事必作于細(xì)。要一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地落實(shí)，一件事一件事地做起，一個(gè)矛盾一個(gè)矛盾地化解
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工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，查找“慢、難、滿、舊、怕、推、松、蒙”等阻礙工作推進(jìn)的根源，從思想上解決問題。開展多種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升
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明白執(zhí)法工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，查找“慢、難、滿、舊、怕、推、松、蒙”等阻礙工作推進(jìn)的根源，從思想上解決問題。開展多種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，
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關(guān)，害羞唄，總覺的那是老頭老太們練得，跟我們這些人離的遠(yuǎn)呢。所以剛開始大家也都學(xué)得挺慢的，一個(gè)個(gè)扭扭捏捏的。后面剛學(xué)了左右倒卷肱，前面又將左右
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，對(duì)那些慢作為、不作為、亂作為以及能力缺失、責(zé)任缺失的部門或個(gè)人要進(jìn)行問責(zé)；對(duì)行動(dòng)有力、工作開展好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。三要提升營(yíng)銷水平。以“治庸問責(zé)”工作為契機(jī)，
