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，用環(huán)保購物袋承受不了十幾瓶啤酒的重量，喝完了啤酒的空瓶子也返回不及時(shí)，有的時(shí)候周轉(zhuǎn)箱沒有空瓶子就卸不了啤酒。我針對(duì)這個(gè)問題琢磨出了一個(gè)可行的辦法，
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覺得寧可永遠(yuǎn)打官司也不能賠償，一旦答應(yīng)賠償，到時(shí)候在示范效應(yīng)所產(chǎn)生的后果，將會(huì)是公司的無法承受之重。
默里·凱斯勒一邊靜靜地聽著大家的意見，
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的道路上，客戶是我們唯一的伴侶。他們陪著我們一起經(jīng)歷時(shí)代的變遷，一起承受改革的壓力，一起感受發(fā)展的喜與憂。他們和我們因?yàn)楣茶T嬌子夢(mèng)想，走在了一起
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，采用“請(qǐng)問什么樣的價(jià)格你可以承受？”或者“請(qǐng)問最低價(jià)是多少，你看行嗎？”這樣的提問，來加強(qiáng)與顧客之間的禮貌溝通，直到達(dá)成你
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能承受住壓力。要把這種外推力轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)力，必須鎖定責(zé)任。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，既要驗(yàn)收檢修結(jié)束的項(xiàng)目，也要檢查檢修過程，讓過程合乎質(zhì)量要求
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建設(shè)上，不斷提高他們的能力。要始終堅(jiān)持質(zhì)和量的統(tǒng)一，在量的安排上，一定要考慮基層的實(shí)際承受能力，不能只管“漫天撒種”，不管是
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過大，她會(huì)在保證煙絲供應(yīng)的前提下向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示減少生產(chǎn)批次，而這又經(jīng)常會(huì)引起其他工段或領(lǐng)導(dǎo)的不滿。此時(shí)，作為工段長的她便成了眾矢之的，而她總是選擇獨(dú)自默默地承受
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不足15比索，每包的稅費(fèi)為12比索，不包括增值稅。低端品牌承受不起每包30比索的稅費(fèi)。
合并的菲莫福川煙草公司也將遭遇類似的問題，但該公司能夠承擔(dān)得起去年
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安全第一。卷煙柜臺(tái)玻璃面積大，負(fù)重一旦超過其承受力，就容易出現(xiàn)裂紋或者破碎現(xiàn)象。作為一店之主，就要注意煙柜的安全，不要在玻璃上放置重東西
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加冰雹，沖毀了這條傾斜甚達(dá)60度的山路，每天至少要步行40分鐘才能走到煙田的他，變得更艱難了?！拔也恢兰绨蚓唧w能承受多大的重量，也不說
