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《朝陽(yáng)市公司卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》投放卷煙。通過(guò)如下科學(xué)流程，以期實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)平衡，不負(fù)專賣(mài)工作責(zé)任重托。
“三過(guò)程”的全程監(jiān)管
高價(jià)位卷煙實(shí)現(xiàn)嚴(yán)律控嚴(yán)，
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管理，實(shí)現(xiàn)了“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”完美統(tǒng)一?！? 三是充分展示了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在VMI的幫助下，可以有效地對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)并作出適時(shí)的補(bǔ)貨決策
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治理談幾點(diǎn)思考。一、貨源管理與真煙治理的關(guān)聯(lián)貨源管理作為貨源投放的前置工序，不僅直接與貨源投放相關(guān)，還間接影響到真煙治理工作，因?yàn)樨浽垂芾淼馁|(zhì)量不高
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狀態(tài)出現(xiàn)偏差。三是貨源投放精準(zhǔn)度不夠。目前，有的商業(yè)業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全用卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析，沒(méi)有完全基于客戶類別進(jìn)行供貨，沒(méi)有完全通過(guò)需求合理規(guī)劃供給
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三年都緊緊圍繞“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷”這個(gè)主題，從被動(dòng)到主動(dòng)、從理論到實(shí)踐、從總結(jié)到提煉，對(duì)于“大數(shù)據(jù)”的研究和探索正在逐步推進(jìn)。目前，借鑒上海煙草“中華”精準(zhǔn)營(yíng)銷投放
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（一）細(xì)分市場(chǎng)，試點(diǎn)投放，減少風(fēng)險(xiǎn)。新品卷煙由于消費(fèi)者缺少對(duì)其了解，對(duì)新卷煙消費(fèi)一般大多數(shù)成觀望態(tài)度。因此，對(duì)于新品卷煙的投放
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客戶經(jīng)營(yíng)，從而在根本上不斷改變這一現(xiàn)狀。
首先，要解釋貨源供應(yīng)政策，消除客戶經(jīng)營(yíng)疑慮。要讓客戶最大程度地接受貨源投放政策宣傳解釋工作，消除
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可能出現(xiàn)影響貨源供應(yīng)的因素，如天氣變化、集中到貨、技術(shù)故障等情況逐一進(jìn)行分析，制定應(yīng)急預(yù)案，確保到貨順暢。二是把握精準(zhǔn)投放?？茖W(xué)設(shè)置供貨策略，讓
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）對(duì)近期貨源投放情況進(jìn)行細(xì)致分析，通過(guò)下鄉(xiāng)調(diào)研，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行摸底了解，采取有效措施，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。
一是科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌分配
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，探索貨源精準(zhǔn)投放當(dāng)前，銷售數(shù)據(jù)、信息采集數(shù)據(jù)、“e福通”掃碼數(shù)據(jù)、客戶“畫(huà)像”數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)或沉淀在系統(tǒng)中，或堆積在電腦里。如何挖掘沉淀的數(shù)據(jù)
