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;一家一戶的小農(nóng)戶生產(chǎn)，存在土地細(xì)碎化、管理粗放、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本高、效益低等問(wèn)題，農(nóng)戶抵御生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，“如何種好地”成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中
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?！钡谭朗?em class="term">抵御洪水的第一道防線。在包括寧安煙草人在內(nèi)的各方力量共同努力下，寧安城區(qū)牡丹江北岸構(gòu)筑起一條寬1.5米、高1.2米、長(zhǎng)2500米的臨時(shí)堤壩，有效預(yù)防了洪水漫延風(fēng)險(xiǎn)
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上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化互補(bǔ)合作的內(nèi)在凝聚力和目標(biāo)一致性。其中，浙江中煙與重慶中煙、江蘇中煙與陜西中煙率先打破地域與資源界限
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，難以形成行業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)抵御合力，且在風(fēng)險(xiǎn)事件后的復(fù)盤分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，導(dǎo)致寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)被忽視，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)進(jìn)程緩慢。三、加快推進(jìn)
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立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，導(dǎo)致部分員工對(duì)于意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻，抵御各種誘惑和增強(qiáng)辨別是非的能力還有所欠缺。二是意識(shí)形態(tài)工作缺乏創(chuàng)新。意識(shí)形態(tài)工作
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;為縣級(jí)局高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ)。二是要聚焦軟實(shí)力與硬實(shí)力協(xié)調(diào)發(fā)展。著力補(bǔ)齊制約高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，增強(qiáng)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、社會(huì)責(zé)任力、輿論引導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)抵御力，
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類相對(duì)單一，難以滿足市場(chǎng)差異化需求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也不利于行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)；部分工商企業(yè)品牌和渠道營(yíng)銷能力不足，對(duì)新形勢(shì)下終端建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育工作
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，通過(guò)改善土壤健康鞏固良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，并建立氣候變化抵御能力....“在馬拉維，我們有一個(gè)農(nóng)藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們定期訪問(wèn)我們直接簽約的種植者，就如
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捐款，建立多級(jí)醫(yī)療救助風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，提高職工職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，減輕患病職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，完善職工企業(yè)之家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工提供健身
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不足等多重隱患，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力更弱，未來(lái)市場(chǎng)挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻。作為經(jīng)營(yíng)主體的來(lái)賓煙草更應(yīng)該未雨綢繆，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，堅(jiān)定前行
