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無(wú)法訂貨而致使新辦證零售戶亂渠道進(jìn)貨案件的發(fā)生。
二、充分運(yùn)用PDCA原則，徹底解決問(wèn)題癥結(jié)
“奮斗”QC小組依照指令性課題的QC活動(dòng)開展程序，運(yùn)用PDCA原則制定
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卷煙的購(gòu)進(jìn)，是減少卷煙非法流通數(shù)量最有效的事前監(jiān)管手段。因此，要建立市級(jí)局內(nèi)管部門下達(dá)指導(dǎo)性意見、省級(jí)局內(nèi)管部門下達(dá)指令性意見的兩級(jí)監(jiān)管方式，對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)實(shí)施
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，促發(fā)展。
據(jù)了解，2015年，永德縣計(jì)劃種植烤煙面積8.84萬(wàn)畝，指令性收購(gòu)煙葉21.6萬(wàn)擔(dān)，全縣累計(jì)烤煙大田移栽面積8.84萬(wàn)畝
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，就要服務(wù)人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。在工作中做到無(wú)私無(wú)欲，有所作為，自覺(jué)摒棄“指令式”服務(wù)方式。不居高臨下，不頤指氣使；
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加劇，優(yōu)勢(shì)品牌集中度將進(jìn)一步加強(qiáng)，卷煙結(jié)構(gòu)也將穩(wěn)步提升。但是提升優(yōu)化不能依靠行政性的指令和政策性的文件。必須依靠市場(chǎng)的選擇。在新一輪的改革中，在以按需求組織
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，實(shí)施扁平化管理，專人專職，專人專責(zé)。使上級(jí)政策、指令及時(shí)、直接傳達(dá)到片區(qū)，縮減中間環(huán)節(jié)，達(dá)到政令暢通，令行禁止
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，計(jì)劃收購(gòu)煙葉1140萬(wàn)公斤，其中指令性計(jì)劃1050萬(wàn)公斤、出口備貨90萬(wàn)公斤。
馬文龍說(shuō)，2015年是“十二五”的收官之年，全縣上下要堅(jiān)持
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，或者機(jī)組人員已指令不得吸煙而仍然吸煙，即屬違法，最高可被罰款5萬(wàn)港元及監(jiān)禁兩年。
在內(nèi)地，早在1983年，中國(guó)民航在國(guó)內(nèi)航班
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的信中強(qiáng)調(diào)，2015年是烤煙生產(chǎn)調(diào)控的關(guān)鍵之年，要著力在四個(gè)方面下功夫。一是要持續(xù)完成好三年調(diào)控任務(wù)，堅(jiān)決擁護(hù)、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家指令性計(jì)劃。二是要始終堅(jiān)持工業(yè)需求
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某玉及一張姓福建籍男子在始興縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立非法加工煙絲窩點(diǎn)，于是指令始興縣公安局立案?jìng)刹?。?jīng)過(guò)幾個(gè)月的秘密摸排，警方查明盧某禮等犯罪嫌疑人涉嫌非法經(jīng)營(yíng)煙草制品，
