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線上培訓(xùn)，讓他們進(jìn)一步熟悉新平臺(tái)功能，掌握各模塊操作規(guī)范和技巧；組織人員圍繞營(yíng)銷、專賣、物流、煙葉等重點(diǎn)工作，從行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)遴選出80多門
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;一個(gè)人工作要有一種像螞蟻搬家不怕煩的精神，而生活卻要有一種蝴蝶般的心態(tài)。零售客戶施征新平時(shí)在經(jīng)營(yíng)煙酒茶生意之余，喜歡練書法和畫國(guó)畫，用他自己的話說(shuō)：
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項(xiàng)目制推動(dòng)的方式，爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新機(jī)制。建立和完善企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新管理體制，健全各層次創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)和各領(lǐng)域創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，積極探索
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了《營(yíng)煙網(wǎng)報(bào)》營(yíng)煙媒體新平臺(tái)，形成了以網(wǎng)報(bào)為核心，以手機(jī)微信平臺(tái)、車間食堂大屏幕、公司協(xié)同網(wǎng)、紙質(zhì)媒體為外延的“五媒聯(lián)動(dòng)”宣傳工作新局面。深入開(kāi)展“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)
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平臺(tái)并正在使其成為客企互動(dòng)、品牌推介、政策宣傳、營(yíng)銷策略的新平臺(tái)。
面對(duì)這樣一個(gè)全面的營(yíng)銷模式，如何將追劇的年輕人和養(yǎng)生的中老年人拉回到卷煙銷售的“正道”是我們需要考慮的問(wèn)題。通常微信
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信息處理反饋的市場(chǎng)監(jiān)管新平臺(tái)，徹底解決了市場(chǎng)監(jiān)管效率低下、跨部門信息共享與反饋處理不及時(shí)等弊病，實(shí)現(xiàn)了工作流程的優(yōu)化，提高了零售客戶服務(wù)效果和工作信息及
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七園”的架構(gòu)，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園和黃山科技示范園的功能效益。在七大園區(qū)內(nèi)進(jìn)一步深化拓展科研項(xiàng)目創(chuàng)新領(lǐng)域，圍繞土壤重金屬
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，完善應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造應(yīng)用創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展。
會(huì)議聽(tīng)取了河南中煙2014年科技工作報(bào)告，安排
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搭建了一批創(chuàng)新平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)5個(gè)區(qū)域8個(gè)城市設(shè)立了分中心（聯(lián)合研發(fā)中心），并完成了在韓國(guó)、老撾、香港等國(guó)家和地區(qū)的研發(fā)布局；探索實(shí)行
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搭建結(jié)對(duì)幫扶新平臺(tái)，年初籌建了“通州煙草‘同心’幫扶之家”，把愛(ài)心暖民、技能惠民、普法護(hù)民作為功能定位，堅(jiān)持扶貧與幫困并舉，慰問(wèn)與扶志同行
