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(規(guī)格)的社會(huì)庫(kù)存后,采取從緊控制動(dòng)銷(xiāo)緩慢品牌(規(guī)格)的投放、開(kāi)展針對(duì)性的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),幫助客戶(hù)消化庫(kù)存,
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,快速指導(dǎo)客戶(hù)消化庫(kù)存,加快客戶(hù)資金周轉(zhuǎn)速度,保障客戶(hù)店鋪運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。
二是經(jīng)營(yíng)方式及時(shí)指導(dǎo)。要求各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員,特別是各轄區(qū)客戶(hù)經(jīng)理要全面掌握客戶(hù)
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二是要密切關(guān)注重點(diǎn)品牌價(jià)格走勢(shì),合理把握投放節(jié)奏,幫助客戶(hù)消化三、四、五類(lèi)煙庫(kù)存,擴(kuò)大一、二類(lèi)煙庫(kù)存,提升盈利水平;
三是
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,減少不良經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),降低物流運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)幫助零售客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)分析,消化積壓庫(kù)存。
在“乘法”上,在穩(wěn)固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上提高
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卷煙廠(chǎng)近年來(lái)的工作成效,認(rèn)為廣豐卷煙廠(chǎng)有擔(dān)當(dāng)意識(shí),平穩(wěn)解決掉人員包袱,主動(dòng)消化低檔煙葉,屬地營(yíng)銷(xiāo)全力以赴,設(shè)備保養(yǎng)水平不斷提升
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;時(shí)刻關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)策略變化情況,并通過(guò)微信群及時(shí)通知客戶(hù),讓客戶(hù)把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。同時(shí),開(kāi)展系列推廣促銷(xiāo)活動(dòng),指導(dǎo)客戶(hù)合理消化內(nèi)存,幫助客戶(hù)
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不成功的零售客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)提醒,了解原因,解決問(wèn)題。
2、常盤(pán)點(diǎn),多引導(dǎo)。針對(duì)前期“提稅順價(jià)”和沖檔形成的高庫(kù)存消化情況進(jìn)行摸排,根據(jù)零售戶(hù)銷(xiāo)售
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市場(chǎng)調(diào)研,隨時(shí)了解客戶(hù)當(dāng)前卷煙動(dòng)銷(xiāo),從總體上把握市場(chǎng)狀態(tài);加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,幫助客戶(hù)自我調(diào)節(jié),消化社會(huì)庫(kù)存,回籠資金
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、漏訂而影響節(jié)日銷(xiāo)售。
三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)增加走訪(fǎng)頻率,開(kāi)展個(gè)性化、差異化服務(wù),幫助客戶(hù)卷煙陳列、分析市場(chǎng)情況、制訂貨源訂購(gòu)計(jì)劃、合理組織貨源、消化積壓庫(kù)存、指導(dǎo)“中
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;三是消化社會(huì)庫(kù)存,穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,打贏狀態(tài)調(diào)整戰(zhàn);四是增加導(dǎo)購(gòu),擴(kuò)大終端消費(fèi),打贏終端拉動(dòng)戰(zhàn);五是培育