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”，清除營(yíng)銷規(guī)范漏洞，增強(qiáng)規(guī)范工作管理。對(duì)營(yíng)銷工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在客戶網(wǎng)訂、訂單與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、電子結(jié)算及送貨到戶方面進(jìn)行四級(jí)排查，依據(jù)各崗位服務(wù)流程
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卷煙走私增加也有巴基斯坦與阿富汗和伊朗之間邊境漏洞百出的原因。這種非法貿(mào)易將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，除非政府采取猛烈的行動(dòng)阻止例如Pine、絲刻和Esse等品牌的流入，這些品牌違反
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送貨途中訂貨量大的卷煙是否存在集中卸貨現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)卷煙配送落戶。
三是強(qiáng)化專銷聯(lián)合堵塞漏洞。為防止有虛擬客戶存在，造成不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，物流、專賣部門建立
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品牌的價(jià)格、庫(kù)存、銷售等各方面信息，對(duì)市場(chǎng)反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)查補(bǔ)漏洞，有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展品牌培育工作，進(jìn)一步提高客戶的訂購(gòu)積極性。
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，鼓勵(lì)員工針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備漏洞進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以節(jié)能新零件替換耗能舊零件，提高設(shè)備利用率，減少能源浪費(fèi)。
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等活動(dòng)，運(yùn)用自查與上級(jí)部門檢查相結(jié)合的方式，查找工作中的漏洞和不足，采取有針對(duì)性的措施予以強(qiáng)化，不斷健全制度、完善資料，加快工作
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，堵塞管理漏洞，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率?！ ∪菑?qiáng)化考核機(jī)制。細(xì)化考評(píng)細(xì)則，由該局內(nèi)管辦與考核辦兩部門加強(qiáng)對(duì)一線員工的雙重考核，對(duì)其市場(chǎng)凈化、品牌
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，加強(qiáng)對(duì)可燃物、火源的管理，排查隱患，不留死角，堵塞漏洞，切實(shí)做好冬季防火安全工作，構(gòu)建平安和諧桂東煙草。
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；查紀(jì)律作風(fēng)，看是否存在“五種意識(shí)”淡化問題；查管理基礎(chǔ)，看是否存在管理上和制度上漏洞現(xiàn)象；查工作績(jī)效，看是否存在“四要”作風(fēng)
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?？悼h煙葉分公司組織召開廢舊物質(zhì)處置競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)，堅(jiān)持用制度規(guī)范程序，加強(qiáng)多方監(jiān)管，積極推進(jìn)陽(yáng)光操作，堵塞漏洞，提高收益，
