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;增強(qiáng)了其歸屬感和工作激情。
同時，該分廠還以“保生產(chǎn)、增效益、節(jié)能耗、上水平”為工作主線，大力倡導(dǎo)基層“細(xì)胞”管理創(chuàng)新、小改小革、節(jié)能減排和降耗增效，制定
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2013，用真抓實干、激情打拼來書寫2013”、“科學(xué)發(fā)展、和諧運(yùn)行”的工作主題詞，聚焦全年主要工作目標(biāo)任務(wù)，有效落實“四個轉(zhuǎn)變”工作要求，努力
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;豐富課程資源，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化課程體系建設(shè)；組織優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評選及巡講交流活動，提升培訓(xùn)水平。
在保持隊伍創(chuàng)業(yè)激情方面，新疆區(qū)局（公司
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調(diào)整好工作心態(tài)，切實把節(jié)日激情轉(zhuǎn)化為工作熱情，理清思路，全身心投入到各項工作中。二是工作責(zé)任要落實到位。緊緊圍繞全年工作重點，任務(wù)分解
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更具張力，更有效力，同時也可以讓團(tuán)隊充滿激情，就如同海底撈的服務(wù)員充滿自信！就像海爾人因為自己產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先而充滿激情！在自信與
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民主，保障了職工代表參與企業(yè)管理的的話語權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動了干部職工以更加飽滿的激情、更加高昂的士氣，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，努力
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，同心實干、緊張快干。
二是調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)。緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，細(xì)化落實當(dāng)前任務(wù)，激發(fā)全員以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的狀態(tài)，將
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，做到樂于奉獻(xiàn)，無愧于青春年華；四是要保持昂揚(yáng)的工作激情，做到既張揚(yáng)個性、朝氣蓬勃，又正視艱苦、不失勇氣；五是要注重自身修養(yǎng)
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會場呈現(xiàn)出一片喜慶洋洋的氣氛。
會議對分廠離退歇工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，2012年圍繞公司、工廠中心工作，分廠以富有激情、充滿活力、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的態(tài)度全力做好離退歇
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成長。
圍繞生產(chǎn)開展活動。為打造激情班組文化，以活動帶動班組各項工作的有效開展，卷包班組通過圍繞班組中心工作開展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動
