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;豐富課程資源，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化課程體系建設(shè)；組織優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選及巡講交流活動(dòng)，提升培訓(xùn)水平。
在保持隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)激情方面，新疆區(qū)局（公司
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調(diào)整好工作心態(tài)，切實(shí)把節(jié)日激情轉(zhuǎn)化為工作熱情，理清思路，全身心投入到各項(xiàng)工作中。二是工作責(zé)任要落實(shí)到位。緊緊圍繞全年工作重點(diǎn)，任務(wù)分解
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更具張力，更有效力，同時(shí)也可以讓團(tuán)隊(duì)充滿激情，就如同海底撈的服務(wù)員充滿自信！就像海爾人因?yàn)樽约寒a(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先而充滿激情！在自信與
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民主，保障了職工代表參與企業(yè)管理的的話語(yǔ)權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)了干部職工以更加飽滿的激情、更加高昂的士氣，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，努力
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，同心實(shí)干、緊張快干。
二是調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)。緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，細(xì)化落實(shí)當(dāng)前任務(wù)，激發(fā)全員以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的狀態(tài)，將
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，做到樂于奉獻(xiàn)，無(wú)愧于青春年華；四是要保持昂揚(yáng)的工作激情，做到既張揚(yáng)個(gè)性、朝氣蓬勃，又正視艱苦、不失勇氣；五是要注重自身修養(yǎng)
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會(huì)場(chǎng)呈現(xiàn)出一片喜慶洋洋的氣氛。
會(huì)議對(duì)分廠離退歇工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，2012年圍繞公司、工廠中心工作，分廠以富有激情、充滿活力、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度全力做好離退歇
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成長(zhǎng)。
圍繞生產(chǎn)開展活動(dòng)。為打造激情班組文化，以活動(dòng)帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作的有效開展，卷包班組通過圍繞班組中心工作開展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動(dòng)
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專利管理納入創(chuàng)新管理體系，組織開展了專利知識(shí)普及培訓(xùn)和針對(duì)技術(shù)人員的專題培訓(xùn)，以開展創(chuàng)新活動(dòng)與專利挖掘相結(jié)合的方式，在科技項(xiàng)目、六西格瑪、QC、激情效率年
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了進(jìn)一步提升。
一是抓牢思想作風(fēng)建設(shè)。該局以“二、三、五”教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想道德建設(shè)，通過引導(dǎo)全體員工始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
