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規(guī)范的管理制度。
許可證件監(jiān)管到位。積極開展非正常零售客戶調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)客戶長時間關(guān)門等異常現(xiàn)象及時跟蹤，根據(jù)客戶的不同情況及時辦理停歇業(yè)或者注銷手續(xù)；繼續(xù)
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與嘉禾公司正式簽訂《功能終端柜臺購買合同》。
簽約儀式上，嘉禾公司業(yè)務(wù)代表就功能終端店運作流程、管理制度、客戶的權(quán)利和義務(wù)、終端柜臺付款方式、安裝時間、售后服務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)地說明
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。成立了安全小組，完善了制度規(guī)章，根據(jù)信息系統(tǒng)安全要求，建立健全了信息安全、機(jī)房管理、人員管理等各項管理制度。
二是對信息安全防護(hù)管理進(jìn)行了自查。根據(jù)自查要求
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;有無違反各項管理制度的問題。
通過“五查五看”，有效提高了全體員工的思想素質(zhì)，改善了全站的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”打下
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;結(jié)合東湖區(qū)局自身工作實際，會議提出，應(yīng)參照開展優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，對本單位相關(guān)工作和管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理
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;掌握了食堂管理制度建設(shè)、執(zhí)行及費用開支等情況，同時也發(fā)現(xiàn)了管理工作中存在的不足。審計人員針對存在的不足提出了改進(jìn)意見，并發(fā)出了整改通知單。
據(jù)悉，企業(yè)
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的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門組織相關(guān)人員深入基層一線開展調(diào)研，切實掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)費用開支等各方面真實、完整的信息，為制訂預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。以進(jìn)一步完善預(yù)算定額管理制度
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，有助于對該公司所屬各卷煙廠的程序文件和管理流程的有效統(tǒng)一，為嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量管理制度，提升管理效能，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的保障與維護(hù)能力奠定較好的基礎(chǔ)。
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煙草在線汝南消息 為提高管理制度和紀(jì)律的執(zhí)行力，河南駐馬店汝南縣局注重強(qiáng)化過程督查、考核、處罰力度，要求各部門在內(nèi)部管理工作中必須做到“三個從嚴(yán)”。
從嚴(yán)
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了實施目的、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、督查范圍、督查內(nèi)容、督查步驟和相關(guān)工作要求。通過督查以及時發(fā)現(xiàn)工程投資、物資采購及辦事公開民主管理制度等方面存在的問題，不斷完善規(guī)章制度，促進(jìn)
