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網(wǎng)上監(jiān)管,嚴(yán)格出車各項(xiàng)程序管理,嚴(yán)禁公車私用等一系列綜合管理措施,全覆蓋開展大方縣局(分公司)公務(wù)車輛管理秩序整治攻堅(jiān)戰(zhàn)
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安全大檢查,實(shí)地查看安全管理和制度措施落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促進(jìn)一步落實(shí)管理措施,嚴(yán)格保密管理,維護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)安全。
二是嚴(yán)格
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方面入手,通過“以考促學(xué)、以學(xué)促進(jìn)”等管理措施,打造一支技術(shù)精良、作風(fēng)扎實(shí)的烘烤隊(duì)伍,確保彌勒市科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議總結(jié)指出
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三是以建立健全“責(zé)任明確、全員參與、防控并重、保障到位”機(jī)制為方向,以部門為聯(lián)結(jié)點(diǎn)、以崗位為落腳點(diǎn),通過法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理排查和管理措施制定進(jìn)一步夯實(shí)各部門、各崗位的法律
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樣板建設(shè)、落實(shí)控氮降堿、加強(qiáng)烘烤管理等措施,確保煙農(nóng)了解政策、掌握技術(shù)、科學(xué)種植。進(jìn)入采烤收購環(huán)節(jié)之后,江西省局(公司)積極應(yīng)對今年煙葉等級
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、物業(yè)等管理措施,把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)基礎(chǔ)管理的全過程,推動(dòng)企業(yè)在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的前提下實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
五是用精益
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烘烤工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo),不定期深入各烘烤工場、烘烤點(diǎn)了解掌握技術(shù)員服務(wù)、煙葉烘烤效果情況,并及時(shí)排除烘烤中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題,確保技術(shù)指導(dǎo)、管理措施落到實(shí)處
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執(zhí)法與卷煙市場營銷部門聯(lián)系會(huì)議制度,部門成員在聯(lián)系會(huì)議中相互學(xué)習(xí)、互相提高,共商卷煙市場管理措施,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義上的“專銷工作協(xié)同、市場信息共享”。
二是
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的管理措施和辦法,確保今年烤煙收購目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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思想意識,向大田管理要質(zhì)量、要效益,確保防洪排澇、封頂打杈、防治病蟲害等各項(xiàng)中后期管理措施落到實(shí)處。
抓實(shí)不適用煙葉處理,在全面總結(jié)下部不適用煙葉田間