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現(xiàn)的問題。紅安廠管理者代表張福平對本次內(nèi)審作了總結(jié)，肯定了內(nèi)審活動取得的成績，同時(shí)對綜合管理體系推進(jìn)工作提出了要求：一是要全員參與，加強(qiáng)內(nèi)審員培訓(xùn)
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和中國質(zhì)量認(rèn)證中心外審。
在審核過程中，行審組和外審組通過交流溝通、詢問、查閱、現(xiàn)場取證等方式，先后對市局（公司）管理者代表、機(jī)關(guān)有關(guān)科室
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聘貼出“奢侈品采購中心總監(jiān)”招聘信息。一位接近國美集團(tuán)的內(nèi)部人士向記者透露，公司近期專門設(shè)立了VIP客戶服務(wù)中心，招聘奢侈品管理者可能與此有關(guān)，可能將奢侈品搬上
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服務(wù)與營銷工作及管理的人員，既是一名市場營銷人員，又是一名管理者，是商業(yè)企業(yè)基層管理的中堅(jiān)力量，建設(shè)好這支隊(duì)伍對于綿陽煙草的發(fā)展至關(guān)重要。就如
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文件與實(shí)際工作相符，避免發(fā)生“兩張皮”的現(xiàn)象。
西雙版納州局（公司）紀(jì)檢組長、副經(jīng)理、管理者代表孫成國參加了末次會議，并就各審核組的審核報(bào)告
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;”一個(gè)居住在17區(qū)的憂慮的家長說。
具有諷刺意味的是，在30區(qū)的地區(qū)醫(yī)院門口，是一個(gè)移動煙攤設(shè)立攤位的地方。這門也是首席醫(yī)療管理者、首席衛(wèi)生官員和一些衛(wèi)生部門的官員進(jìn)入
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（市場部）人員為第二期培訓(xùn)班。市局領(lǐng)導(dǎo)全部參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會上首先學(xué)習(xí)了省局關(guān)于“142”體系建設(shè)工作的有關(guān)文件精神，特別是管理者代表陳勁傳達(dá)了省局趙局長在半年
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人力資源，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，是企業(yè)管理者不能回避或輕視的問題，而是要加以重視和認(rèn)真對待的重要情況。
一、立縣級煙草工作職責(zé)及工作人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
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啟動會議暨培訓(xùn)會議，公司黨組非常關(guān)心和重視。會上，公司黨組成員、副局長（副經(jīng)理）、管理者代表陳勁受公司黨組書記、局長（經(jīng)理
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，義不容辭，但節(jié)日市場既然有其自身的特點(diǎn)，管理者就應(yīng)該有的放矢，有針對性地去管理。
首先要了解市場。要摸清集貿(mào)市場、貨運(yùn)站、高檔卷煙經(jīng)營場所和重點(diǎn)
