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下發(fā)《關(guān)于進一步抓好當前煙葉生產(chǎn)大田管理》要求，切實將田間精細化管理作為當前煙葉工作中心任務(wù)抓細、抓實。
二是抓好田間中耕培土管理。以技術(shù)培訓(xùn)為支撐，以跟蹤服務(wù)為抓手
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我們義不容辭的責任。同時，就如何做好設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)的配合參與工作提出了三點要求：一是要進一步統(tǒng)籌梳理人員擺布和分工；二是要進一步細化理清過程管理要求
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守好安全第一道防線，切實做好各項準備工作，減少差錯事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎懲分明。針對現(xiàn)場管理要求，制定
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點工作方面認真、細致，基本達到國家局的安全生產(chǎn)管理要求，希望黔西南復(fù)烤廠繼續(xù)努力，確保安全生產(chǎn)。同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患和不符合項進行
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煙草專賣局（分公司）近期根據(jù)煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，大力推廣多功能動力噴灌機。這種噴灌機通過汽油機產(chǎn)生動力，帶動壓水泵將水輸送到田里，
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工作，確保生產(chǎn)車間改造工程順利推進。
此外，錢道副站長還就生產(chǎn)車間改造工程中安全注意事項進行了明確，要求施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合當前市區(qū)文明施工管理要求
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良好的交流平臺，進一步促進了行業(yè)工作者的科學(xué)研究和分析測試水平。同時，通過溝通與交流，明確了上煙集團與煙草近紅外檢測單位的職責分工、管理要求和技術(shù)要求
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，大力開展技術(shù)宣貫，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準化生產(chǎn)技術(shù)和管理要求傳遞給基層一線的煙葉技術(shù)員，在提升技術(shù)員生產(chǎn)操作技能的同時，搭建技術(shù)措施落實的橋梁，
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》，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出安排部署。
《方案》闡明了開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要意義，指出開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)
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化管理要求，考核兌現(xiàn)烤煙生產(chǎn)一線員工1-3月份績效工資，徹底打破吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，做到獎懲分明，充分體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣的考核分配原則。
