為您找到相關(guān)結(jié)果 1483 篇
-
的提升。在“尊重人才、鼓勵創(chuàng)新”的濃厚氛圍里，云南中煙QC小組活動蓬勃發(fā)展，成為具有強(qiáng)大生命力的群眾性精益改善活動。目前，云南中煙員工累計參與QC小組活動4000
-
;問題解決起來難度更大。為進(jìn)一步釋放設(shè)備產(chǎn)能，卷接包車間以問題為導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，不斷探索提高設(shè)備穩(wěn)定性的方法路徑。他們成立以技術(shù)骨干李銀平、郭繼
-
的員工投身精益改善、科技創(chuàng)新項目、QC課題等研究，崇左煙草上下崇尚創(chuàng)新、精益求精的文化氛圍逐漸濃厚，下一步，崇左市煙草專賣局將繼續(xù)發(fā)揮好能人工作室的“蓄水池
-
;問題解決起來難度更大。為進(jìn)一步釋放設(shè)備產(chǎn)能，卷接包車間以問題為導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，不斷探索提高設(shè)備穩(wěn)定性的方法路徑。他們成立以技術(shù)骨干李銀平、郭繼
-
，工廠圍繞“提質(zhì)增效”“節(jié)能減排”等開展技術(shù)攻關(guān)，完成相關(guān)QC項目106項、六西格瑪項目11項、日常精益改善385項、取得實用新型專利47項。其中《降低YB65條盒缺陷維修
-
;問題解決起來難度更大。為進(jìn)一步釋放設(shè)備產(chǎn)能，卷接包車間以問題為導(dǎo)向，注重技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，不斷探索提高設(shè)備穩(wěn)定性的方法路徑。他們成立以技術(shù)骨干李銀平、郭繼
-
;理論上熟記操作規(guī)程，實踐過程中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，被車間評為一級操作工。作為班委成員，她組織開展安全隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，積極參與精益改善
-
；加強(qiáng)計劃執(zhí)行分析，形成精益改善PDCA循環(huán)，動態(tài)優(yōu)化物料計劃參數(shù)，保證生產(chǎn)的科學(xué)性。在總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)條線不斷提出
-
設(shè)備管理等重點難點，開展全過程、全方位、全面改善創(chuàng)新，扎實推進(jìn)分層分類對標(biāo)、管理診斷、精益改善等一系列工作，流程堵點痛點得到疏解，管理短板弱項逐步
-
生產(chǎn)、維修的《復(fù)烤設(shè)備維修操作規(guī)范手冊》《復(fù)烤廠常用備品、配件全壽命周期統(tǒng)計表》《復(fù)烤設(shè)備日常保養(yǎng)手冊》《復(fù)烤設(shè)備潤滑操作手冊》等實用性文件。巧心，多思考化解問題通過精益改善、QC課題
