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，適時(shí)導(dǎo)入精益管理的理念，將QC小組“降本增效”的宗旨與“以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主要目標(biāo)的精益管理有機(jī)結(jié)合，以精益營(yíng)銷、精益物流為重
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要目標(biāo)，以精益營(yíng)銷、精益煙葉生產(chǎn)和精益物流為重點(diǎn)，將精益管理的理念方法逐步延伸至經(jīng)營(yíng)、專賣、管理和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，以“一識(shí)別二優(yōu)化三改善”的方法，全面
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，從各項(xiàng)工作要求入手，進(jìn)一步開(kāi)闊選題思路，充分發(fā)揮各單位主管部門的推進(jìn)作用，從精益管理的角度積極探討精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流的具體內(nèi)容
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目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)行業(yè)“精益十佳”。二是圍繞“三大重點(diǎn)”，突出精益管理實(shí)效。按照精益管理“七個(gè)零”的工作目標(biāo)，突出精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流三大重點(diǎn)
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，對(duì)線路整合進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，不斷調(diào)整和修訂優(yōu)化整合預(yù)案，力爭(zhēng)將線路整合到最優(yōu)化，真正達(dá)到“精益物流”，為全面啟動(dòng)線路優(yōu)化整合工作奠定堅(jiān)實(shí)可行基礎(chǔ)
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煙草專賣局還按照行業(yè)提出的建設(shè)科技物流、精益物流、人本物流的總體要求，實(shí)踐新型物流運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)旗縣“車車對(duì)接送”，在很大程度上節(jié)約了成本。
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人員綜合素質(zhì)；加快營(yíng)銷管控平臺(tái)搭建步伐。
關(guān)于物流管理工作。會(huì)議認(rèn)為，上半年以科技物流為突破口，物流建設(shè)工作順利開(kāi)展；以精益物流為主攻方向
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，著力推進(jìn)公司物流建設(shè)再上新水平。
會(huì)議充分肯定了洛陽(yáng)卷煙廠物流分中心建設(shè)取得的成績(jī)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物流工作是“中原突破”的重要支撐，要圍繞建設(shè)“科技物流、精益物流、人本
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——“網(wǎng)格化卷煙市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)”和“A類客戶建設(shè)”的主要思路進(jìn)行研究、部署；安排行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備和精益物流實(shí)踐工作。
根據(jù)會(huì)議議程安排，會(huì)議首先由洱源縣分公司、大理市
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，安排部署了今年的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，持續(xù)推進(jìn)目標(biāo)與績(jī)效體系運(yùn)行；二是開(kāi)展精益物流創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造全國(guó)一流的配送服務(wù)
