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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任小組組長(zhǎng)，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)股、監(jiān)察股、專賣辦、內(nèi)管辦等相關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。
第二步：核查組成員主要通過(guò)走訪煙農(nóng)、查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料的方式，對(duì)實(shí)際
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，切實(shí)提高全員的安全意識(shí)。
二是消減安全隱患。根據(jù)各股室、各員工的工作職責(zé)、性質(zhì)開(kāi)展安全自查，重點(diǎn)檢查制度落實(shí)、隱患整改及重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)管理等情況，全力排查危險(xiǎn)源
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，三穗縣局召開(kāi)專題會(huì)議安排部署，掀起學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》新高潮。
一是加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。要求各股
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局安全會(huì)議文件下發(fā)各股室（站），在部門會(huì)議上進(jìn)一步學(xué)習(xí)，全局發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
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參加檢查考核的部門有安監(jiān)股、辦公室，同時(shí)組織部分職工代表、工會(huì)代表參與。檢查組分別由安委會(huì)正副主任帶領(lǐng)開(kāi)展分組檢查。
此次檢查，普遍存在的問(wèn)題有：
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，怕耽誤了一年一次的“約會(huì)”。上周四下午一下班，我就帶上相機(jī)和同事一道向著梨園駛?cè)?。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，那一株株梨樹(shù)，像是從地下冒出來(lái)的一股股噴泉。而雪白的梨花
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分工，提升工作效率。將精益管理目標(biāo)分解到股室，要求專賣、營(yíng)銷、綜合管理等各股室切實(shí)將精益管理融入到日常工作中去，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，在各自工作
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別開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)入腦入心，切實(shí)提高全員的安全意識(shí)。
二是巧做減法，消減安全隱患。根據(jù)各股室、各員工的工作職責(zé)、性質(zhì)開(kāi)展安全
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成立市場(chǎng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，專賣股長(zhǎng)、內(nèi)勤、法制員為成員，隨機(jī)對(duì)專管員市場(chǎng)檢查情況進(jìn)行督查。專賣股根據(jù)督查記錄
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內(nèi)容安排等方面的培訓(xùn)需求建議。并結(jié)合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀和專賣營(yíng)銷技能鑒定批次，制定區(qū)局（營(yíng)銷部）員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表，確保各股室能夠有計(jì)劃、有目的
