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的“紀(jì)錄”。到2021年3月，蘇北五市物流業(yè)務(wù)整合全部到位，件煙入庫能力提升69%，綜合分揀能力提升93%，一線自有職工減少300人，
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，針對(duì)參與“煙葉+晚稻制種”的農(nóng)戶，鄉(xiāng)辦公司將土地平價(jià)返租給農(nóng)戶，并利用合作社自有大型農(nóng)機(jī)，以低于市場(chǎng)的價(jià)格為農(nóng)戶提供高質(zhì)量機(jī)耕服務(wù)。此外
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門面的租客退租，他便收回門面自己經(jīng)營(yíng)，與父母各守一店，并伺機(jī)尋找可以依賴的其他煙酒類品牌。已加盟湖南煙草自有流通品牌“湘匯636”的朋友得知他的想法后，
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;同種香型也可以呈現(xiàn)不同的風(fēng)格與風(fēng)味。清香、濃香、醬香等香型，在傳統(tǒng)的白酒品鑒中自有一套標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)表達(dá)方式，但馥郁香型集采眾長(zhǎng)、兼收并蓄的特性決定了其品質(zhì)表達(dá)需要開辟全新
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的“紀(jì)錄”。到2021年3月，蘇北五市物流業(yè)務(wù)整合全部到位，件煙入庫能力提升69%，綜合分揀能力提升93%，一線自有職工減少300人，
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提升93%，一線自有職工減少300人，人均配送效率提升16%，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)提升36%。所謂“分”，即分工執(zhí)行，區(qū)域物流中心執(zhí)行集中
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企業(yè)獨(dú)一無二的“金字招牌”。發(fā)揮品牌效應(yīng)。做好自有品牌戰(zhàn)略價(jià)值的破局與升級(jí)，不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展的后勁和潛力，努力打造一批發(fā)展定位清晰、價(jià)值持續(xù)提升、充滿生機(jī)活力的高質(zhì)量品牌
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，還將一些散裝商品改成自有包裝，在商品結(jié)構(gòu)上更是做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我變”，極大滿足顧客的需求，提高顧客的滿意度?！伴_發(fā)
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激烈的超高端競(jìng)爭(zhēng)中謀新局、開新篇。胸中自有百萬兵，于無聲處聽驚雷。無論是一類煙的基座規(guī)?；€是高端市場(chǎng)的多點(diǎn)開花，再或者是超高端領(lǐng)域的新話語體系構(gòu)建，在高質(zhì)量
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，充分發(fā)揮自有科技人才的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新研發(fā)了一批實(shí)用、管用、好用的機(jī)械設(shè)備。比如，山東諸城市局（分公司）設(shè)計(jì)制造的井窖移栽機(jī)實(shí)現(xiàn)了造
