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、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境因素的制約，“走出去”就成為貴州中煙必然選擇，也充分認(rèn)識到，貴州中煙必須比其他品牌做得更多、做得更細(xì)、做得更精，同時也希望全國各省
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，走出去、拓眼界、寬思路，通過主動學(xué)習(xí)來不斷提升自身的素質(zhì)和技能；牢固樹立競爭意識，為應(yīng)對贛州煙廠的人員選拔競爭上崗樹立創(chuàng)新意識，通過立足崗位
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、市場化進(jìn)程需要步步為營，扎實推進(jìn)，不可冒進(jìn)激進(jìn)。堅持逐步放開，讓有實力品牌走出去的原則。
思考三：“李娜式成功”僅僅是李娜自己的成功嗎
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;提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是貫徹落實橋頭堡戰(zhàn)略，推動云南煙草“走出去”發(fā)展。四是加強(qiáng)云南煙草的文化建設(shè)。把云南獨具特色的民族文化、生態(tài)文化融注到煙草品牌中，建設(shè)一批主題莊園
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研發(fā)的新品。
探問市場
紅云紅河集團(tuán)技術(shù)中心在市場調(diào)查時收集到最多的建議是：搞研發(fā)不能閉門造車，而要走出去，傾聽消費者的意見。
2010年4月初
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科學(xué)，加大安全知識宣傳力度，請進(jìn)來，走出去，組織預(yù)案演練，增強(qiáng)員工對活動的參與和互動，提升依法治安水平。四是抓執(zhí)行力
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創(chuàng)優(yōu)”活動中創(chuàng)先爭優(yōu)，在“百萬千億”工程中建功立業(yè)的先進(jìn)黨組織和共產(chǎn)黨員。
舉辦一次慶?；顒印?月底，在集團(tuán)層面和各企業(yè)層面，采用走出去、請進(jìn)來
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請進(jìn)來、走出去等多種方式，不斷加強(qiáng)基層員工業(yè)務(wù)和文化培訓(xùn)，適度引進(jìn)專業(yè)人才，合理配置全省系統(tǒng)人力資源，廣泛開展職業(yè)技能鑒定，以創(chuàng)建
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”消防宣傳日等活動的同時，咸陽市局（公司）還將集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，營造安全
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隊伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，使“人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為煙站工作
