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和產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。“我?guī)ь^種煙、帶頭修路就是為了周圍的老百姓共同富裕。”王繼紅還走村串戶宣傳煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策,鼓勵引導(dǎo)其他貧困戶一道種煙,幫助文家?guī)r村的煙農(nóng)從幾年前10戶
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在案、永久追溯”的陽光采購;同時,按照“八五”普法規(guī)劃要求,有序開展系列普法宣傳工作,全面提升員工法治意識和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
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,實(shí)施等距抽樣檢測,應(yīng)用分析用控制圖監(jiān)控?zé)焿A值,當(dāng)發(fā)生異常波動實(shí)時追溯前端投料和投料組配的有效性。做好“三個策劃”。在煙葉入庫前,提前與加工方對接煙葉物流
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,科學(xué)制定施肥套餐,加大有機(jī)肥的使用量,適時補(bǔ)充匱乏微量元素,解決煙農(nóng)“恐肥”問題。二是煙技員現(xiàn)場監(jiān)督分戶拌肥、有機(jī)肥起壟前施入,確保施肥節(jié)點(diǎn)可控,過程可追溯,解決施肥“隨意”問題。三是按照高標(biāo)準(zhǔn)煙田
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、管理責(zé)任可追溯。同時,開展實(shí)地核查,通過查閱煙葉育苗相關(guān)資料,詢問大棚育苗情況,深入各育苗點(diǎn),實(shí)地對育苗大棚進(jìn)行檢查
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設(shè)備投入產(chǎn)出率,科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備填平補(bǔ)齊;對標(biāo)質(zhì)量追溯,全方位搭建起產(chǎn)品品質(zhì)管控網(wǎng)絡(luò),著力打造優(yōu)勢產(chǎn)品。品牌是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)
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比分別提升0.6%和2.9%。合作品牌回購檢驗(yàn)累計(jì)優(yōu)質(zhì)率在十一個生產(chǎn)點(diǎn)排名第二;累計(jì)追溯率同比下降明顯,在十一個生產(chǎn)點(diǎn)排名第一。
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復(fù)烤,切實(shí)保障工商交接任務(wù)按時按需,圓滿完成。嚴(yán)格實(shí)施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗(yàn)三級檢驗(yàn)?zāi)J?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到人。以
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入收購點(diǎn);收購點(diǎn)嚴(yán)把收購質(zhì)量,杜絕非指定品種煙葉入庫。嚴(yán)格實(shí)施預(yù)初檢、復(fù)檢、監(jiān)督檢驗(yàn)三級檢驗(yàn)?zāi)J?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,責(zé)任到
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;加強(qiáng)分級、收購、打包、倉儲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,狠抓過程監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯制度,確保入庫備貨煙葉等級質(zhì)量均衡一致。堅(jiān)守“以誠取信、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針