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的透明度，多渠道、寬領(lǐng)域方便全員參與管理。
3、自上而下，資源節(jié)約，促進(jìn)管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)“上水平”。資源的利用效率是企業(yè)管理創(chuàng)新成效的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。從當(dāng)前
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”自己的貨物狀態(tài)，包括煙草物流運(yùn)輸貨物所的的位置、煙草物流貨物名稱、數(shù)量等，從而，不僅大大提高了煙草物流監(jiān)控的“透明度”，降低了煙草物流貨物的空載
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;較好地實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)工作的融合，企業(yè)管理透明度明顯提高，為企業(yè)民主管理創(chuàng)造了條件。
基礎(chǔ)管理信息的系統(tǒng)績(jī)效管理功能模塊，將部門月度工作計(jì)劃、員工績(jī)效合約
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、財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo)，狠抓入戶預(yù)檢，提高煙葉等級(jí)純度，狠抓收購(gòu)透明度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購(gòu)，提高了收購(gòu)
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優(yōu)越得無(wú)法復(fù)制的溫床。
玉溪煙區(qū)擁有煙葉種植優(yōu)越的氣候條件。首先，氣候溫和、雨熱同步，溫度有效性高，大氣透明度好，光質(zhì)和光照的時(shí)間分布與優(yōu)質(zhì)
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應(yīng)急預(yù)案，牢牢掌握煙葉收購(gòu)主動(dòng)權(quán)；六是嚴(yán)格落實(shí)合同公示制度，提高收購(gòu)過(guò)程的透明度。收購(gòu)過(guò)程中要落實(shí)合同公示制度，以煙站、村委會(huì)為單位
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;共同提高，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身監(jiān)督的有效辦法。第三是要自覺(jué)接受下級(jí)和群眾的監(jiān)督。經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，特別是重大問(wèn)題要增強(qiáng)透明度，實(shí)行“公開(kāi)決策、公開(kāi)運(yùn)作、公開(kāi)
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的審批權(quán)限，確保項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性和有效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作，完善職工代表參與的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)和過(guò)程監(jiān)督工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度和公開(kāi)
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，創(chuàng)造條件讓職工群眾更有效地監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行；不斷提高企業(yè)工作的透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，從源頭上預(yù)防腐敗，不斷提升行業(yè)發(fā)展水平
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;要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨源分配。為了增加貨源投放的透明度，要在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營(yíng)銷、投訴處理等方面都嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計(jì)、政策制定
