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，實(shí)行屬地管理原則，對(duì)已有的矛盾盡可能化解，避免新矛盾的增長；進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，盡量減少手續(xù)辦理程序，能夠開辟綠色通道
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非法流入；三是確保專項(xiàng)行動(dòng)的順利開展，從人力、物力、財(cái)力上給予了充分保障，并成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組；四是加大通道查緝，堅(jiān)決克服“對(duì)外
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、拓展軟件功能；開展客戶店面形象指導(dǎo)；異常應(yīng)急補(bǔ)貨，開通卷煙應(yīng)急綠色通道，對(duì)臨時(shí)集中用煙客戶（消費(fèi)者）申請(qǐng)綠色通道供貨
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;三是開通受災(zāi)煙農(nóng)煙葉交售綠色通道，優(yōu)先安排受災(zāi)煙農(nóng)交售煙葉，避免煙葉在受災(zāi)煙農(nóng)家中儲(chǔ)存時(shí)造成損失。截止10月11日，因受災(zāi)導(dǎo)致停收的6個(gè)煙站（點(diǎn)
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打通人才成長通道，不斷提升企業(yè)滿足人才需求的能力，克服留不住人才的窘?jīng)r。像昆船公司那樣，技術(shù)人員可以通過競聘上崗走上中層管理崗位；技能人才通過考評(píng)
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管理，保持工作通道的暢通以及剩余易燃易爆物料的清理、規(guī)范著裝、嚴(yán)格勞保穿戴等基礎(chǔ)性管理工作。另外，車間積極配合開展公司舉行的“查找身邊隱患”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工
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，自3月20日至4月20日完成煙用物資化肥、地膜供售工作，改變往年物資供售時(shí)間長、物資到戶不及時(shí)的問題。
四是加強(qiáng)與建行的合作，打開合作社煙用物資貸款通道
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;是否存在消防安全隱患？
4月15日，記者來到南京火車站、大學(xué)城等人流密集場所的網(wǎng)吧進(jìn)行暗訪，發(fā)現(xiàn)部分網(wǎng)吧消防通道不暢、消防設(shè)施不足、網(wǎng)民吸煙現(xiàn)象普遍
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，通道順暢，貨物擺放凌亂、通道阻塞的店面萬一發(fā)生火災(zāi)，會(huì)影響自己逃生和消防員施救。
在日常經(jīng)營中增強(qiáng)防火意識(shí)，就能避免、杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
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收購秩序維護(hù)工作和出入我省、市、縣主通道堵卡工作開展情況的監(jiān)督管理。9月3日至9月9日，縣煙草專賣局和縣公安局相關(guān)人員組成縣煙葉收購秩序維護(hù)聯(lián)合檢查組，由縣煙草專賣局局長李
