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”工作要求。當(dāng)班的黨員工藝員牽頭主講《調(diào)換產(chǎn)品刮墨刀規(guī)范安裝》要領(lǐng)，開展了對工班機(jī)長規(guī)范化操作模版配套課件的編制完善，結(jié)合項目攻關(guān)、課題論文、降本增效等工作的開展，
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費(fèi)用，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
二是強(qiáng)化績效管理。結(jié)合贛縣實(shí)際，深化用工改革，做到人崗相適，完善績效考核機(jī)制，
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，鼓勵大家多思多想，結(jié)合自身崗位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，探索更富效率的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
三是注重行動落實(shí)，
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 技術(shù)隊伍要能夠“自尋短板、自行分析、自我提升”，近期，煙印公司圍繞降本增效要求，通過生產(chǎn)車間“自主攻關(guān)團(tuán)隊”平臺
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化蟲害防治方式、高揚(yáng)公司崗位責(zé)任可視化手冊、北京卷煙廠和煙印公司的設(shè)備可視化清潔保養(yǎng)看板、海煙薄片崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等都充分體現(xiàn)各自的特色。部分工廠在降本增效方面初見成效：天津卷煙廠五金配件
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場管理、成本管理、隊伍管理和安全管理水平得到不斷提升。
二是降本增效，注重
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“6S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場管理、資產(chǎn)管理、園區(qū)管理和安全管理水平得到不斷提升。
降本增效，注重
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;全面落實(shí)“降本增效，創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”工作要求，推進(jìn)物資管理上水平。
一是構(gòu)建完善煙用物資采購管理制度體系。以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，修訂《煙用材料采購管理標(biāo)準(zhǔn)
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，以優(yōu)化卷煙配送線路為突破口，降本增效所取得的成果。
2011年以來，該局（分公司）按照“規(guī)范、便捷、高效、安全”的原則
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，平度市煙草專賣局（分公司）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管控、綠色生產(chǎn)、降本增效等企業(yè)重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)性攻關(guān)和數(shù)實(shí)融合，持之以恒推動
