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，我們通常的市場份額不到15%。回報市場分為北部和南部回報市場，包括澳大利亞以及在歐盟、東歐和非洲的市場，在這里我們通常擁有超過15%的市場份額。
我們品牌
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的成功打下良好基礎(chǔ)。
在拓展海外市場時，韓國煙草注重布局策略。非洲、中東是企業(yè)重要的潛力市場，他們甚至將卷煙賣給了北非地區(qū)中國工程項目中的工作人員；而對
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，同比增長0.7%；在東歐、中東和非洲地區(qū)銷量穩(wěn)定，為1680億支；美洲銷量為950億支，同比下降2.1%；西歐銷量降至
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。”Jean-Fran?ois Etter指出，這家跨國企業(yè)尤其看好非洲市場，那里人口增長極快；亞洲市場也為它所關(guān)注，因為那里的年輕人熱衷效仿西方生活模式
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、匈牙利、哈薩克斯坦、中東和非洲市場增長，但羅馬尼亞、東南亞市場、瑞典、臺灣、土耳其的全球旗艦品牌出貨量下降了0.8%。法國、意大利、西班牙、臺灣、土耳其和英國比去年同期的市場份額增長
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;巴特勒的品牌效應(yīng)得到加強。越南的巴斯托斯、非洲的精致和法國的新聞等銷量都取得增長。
總體而言，成長品牌占總銷量的43%，增長了210個基點（譯者注
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2014年1月份消費稅增長，12月份銷售額較高，推動利潤和銷量強勁增長。
東歐、中東和非洲(EEMEA)區(qū)
區(qū)域主管安德魯·蓋伊說：盡管某些市場政治
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，菲莫國際公司在東歐、中東和非洲等地區(qū)的發(fā)貨量下降幅度超過7%。該公司的發(fā)貨量下降幅度分別為拉丁美洲和加拿大5%、歐盟3%、亞洲2.5%。
菲莫國際公司稱，菲律賓煙草業(yè)在今年前3
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廉價的煙葉原材料、較低的勞動力成本和較成熟的煙葉加工技術(shù)降低生產(chǎn)成本、提高卷煙品質(zhì)和產(chǎn)量，進而提高利潤；二是利用保加利亞地理位置優(yōu)勢和在前蘇聯(lián)、東歐和非洲地區(qū)傳統(tǒng)煙草銷售
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學(xué)。2009年，日煙國際開始在非洲、巴西和美國開展煙草和煙葉業(yè)務(wù)的收購活動。日煙國際因為“煙葉全球化”而著名，其國際業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁安東尼娜?馬瑞諾娃說：“這確保
