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煙草在線綜合整理報(bào)道 近年來，中國卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化，從“千帆競發(fā)”到“百舸爭流”，再到20個(gè)重點(diǎn)骨干品牌的形成。經(jīng)過數(shù)十年的市場洗禮
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課題研討會(huì)上，正在進(jìn)行一場激烈的課題成果辯論……今年的課題評(píng)審會(huì)議與往年不同的是，諸城市局（分公司）“龍潤”創(chuàng)新工作室成員以及基層骨干人員作為
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；針對(duì)關(guān)鍵能力缺口，推行基層實(shí)戰(zhàn)練兵，鼓勵(lì)骨干員工在攻堅(jiān)克難中淬煉本領(lǐng)、加速成長。鑄魂育人“強(qiáng)心劑”。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“五必訪五必談”的要求
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;建立健全骨干主導(dǎo)、全員參與的群眾創(chuàng)新積分管理機(jī)制，組織車間黨員、技術(shù)能手、青年骨干成立課題攻關(guān)組，廣泛開展QC活動(dòng)、精益改善、設(shè)備研發(fā)、技術(shù)改造等課題研究，
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，增加動(dòng)力學(xué)習(xí)；同時(shí)組織開展“教學(xué)骨干+備考人員”一對(duì)一幫扶機(jī)制，全周期掌握備考人員學(xué)習(xí)程度，對(duì)掌握程度較弱的人員進(jìn)行一對(duì)一幫扶，
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、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。三是強(qiáng)化“師帶徒”隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，選擇優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干對(duì)新進(jìn)員工開展“傳幫帶”，充分發(fā)揮技術(shù)骨干參加營銷、專賣技能競賽的專業(yè)優(yōu)勢
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的黨務(wù)骨干隊(duì)伍。隊(duì)伍強(qiáng)才能業(yè)務(wù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)才能工作質(zhì)效強(qiáng)。合肥卷煙廠黨委圍繞新時(shí)代黨務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，從選優(yōu)配強(qiáng)支部班子、到強(qiáng)化“六種能力”提升、注重實(shí)踐平臺(tái)搭建等多個(gè)方面入手
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近日，山東省雪茄煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)在濰坊青州召開。會(huì)議進(jìn)一步修訂完善了2024年雪茄煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，明確了年度技術(shù)要點(diǎn)和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并組織產(chǎn)區(qū)技術(shù)骨干對(duì)
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提升不顯著等問題。為此，該廠安全專業(yè)骨干自主研制了一種高空墜落體驗(yàn)裝置，該培訓(xùn)裝置能夠進(jìn)一步規(guī)范高空作業(yè)人員正確、有效穿戴安全帶和安全繩，同時(shí)真實(shí)模擬高空作業(yè)
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;分公司）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，明確了生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新小組骨干。持續(xù)完善管理體制體系，系統(tǒng)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建正向的“優(yōu)勝”競爭機(jī)制，拓寬職工
