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近十年，中國煙草消費不但沒降，反而增加了41%。許桂華建議，提高低價煙草制品的價格。
許桂華：高價煙特別高，低價煙特別低
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;精品）”、“南京（佳品）”和“南京（特醇）”等依次排列在同一排或者同一列。這種擺法可以同時融入一包法、兩包法、品字型、價格高低法
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價格高低，從里往外陳列卷煙，但有人提出同一品牌系列集中陳列最顯眼的位置，這樣既有氣勢，又有規(guī)模，最有利于銷售。鑒于客戶陳列卷煙的空間
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，卷煙投放的有關(guān)規(guī)定等，根據(jù)客戶不同的銷售環(huán)境和銷售實力，在加強對客戶宣傳的同時，還要根據(jù)客戶的文化素質(zhì)的高低，法律意識強弱的實際情況
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;只見雄偉的漢山坡上，分布著不少人家，房屋頂上堆著積雪，白茫茫一片。更多的是青翠的樹木，上面蓋著白雪，高高低低，錯落有致
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，不同檔次、不同價位的商品要盡量區(qū)分開來，并注意色調(diào)、大小、多少、高低等方面的搭配，盡量給消費者一種舒適的感覺，進而刺激消費者的購買欲望，提升
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，勤懇節(jié)儉辦企業(yè)。
二是增強能力。領(lǐng)導能否服眾，取決于思想水平和工作能力高低。能力提升絕非一日之功，領(lǐng)導必須做學習型干部。除了對理論知識能潛下心、鉆進去
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，品牌培育過程不連續(xù)等。
三、低焦油卷煙更需要尋找到市場新的“突破點”。
（一）定位目標市場與目標客戶，提高低焦油品牌集中度。
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確保黨的先進性，基層黨組織服務(wù)意識的強弱、工作方法的好壞、工作水平的高低是檢驗學習實踐活動成效最直接的途徑，基層黨組織建設(shè)搞好了，學習實踐活動就會落到實處
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無外乎三種戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑：
一是直接對成熟產(chǎn)品降焦改造，實現(xiàn)高低焦品牌之間的平穩(wěn)置換與過渡。這類品牌大多是銷量規(guī)模較大、知名度較高的重點骨干品牌，且
