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一流的標(biāo)準(zhǔn)；以自己的實際行動，創(chuàng)造卓越的業(yè)績作為自己永恒的目標(biāo)和神圣的使命，將一切從實際出發(fā)融入到以卓越的業(yè)績振興企業(yè)，報效國家、回報社會、奉獻
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的有效激勵，防止其怠工，提高其“偷懶”的成本，提高其經(jīng)營管理效率和對企業(yè)的責(zé)任感與使命感。
員工方面，堅持以人為本，構(gòu)建完善的人
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的努力奮斗的共同理想，也為煙草企業(yè)干部職工提供了正確的價值取向，增強了自豪感、光榮感、使命感，是促進煙草企業(yè)不斷進步與發(fā)展的不竭動力。
（三
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要素。沒有創(chuàng)新文化做支撐，要想實現(xiàn)品牌產(chǎn)品的推陳出新，是非常難以完成的使命，尤其在新產(chǎn)品不斷面世的今天，創(chuàng)新已成為煙草企業(yè)生存的標(biāo)志。在煙草企業(yè)發(fā)展
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省扼要，坐擁空、河大港，四通八達。瀘州山地?zé)熛阈偷目緹熓a(chǎn)在敘永、古藺兩地，商客云集，零售點眾多。歷史賦予了瀘煙時代的使命。瀘煙更肩負(fù)著時代
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”、“20+10”、到“532”“461”發(fā)展歷程，不同的階段，賦予的歷史使命不同，賦予的工作責(zé)任也不同，在參與品牌培育的過程中，也像品牌
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”，形成真正促使職工形成忠誠于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，達到不斷提高職工的綜合素質(zhì)，以主人翁精神，明確企業(yè)的使命，樹立“國家利益至上、消費者利益
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、現(xiàn)代流通的安慶煙草”，是市局（公司）黨組確定的企業(yè)使命，也是安慶煙草志愿團隊的不懈追求。一年來，安慶煙草志愿者服務(wù)隊
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踐行《中華人民共和國煙草專賣法》賦予我們專賣執(zhí)法人員的職責(zé)和使命，嚴(yán)把物流關(guān)，有效開展“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”卷煙打假破網(wǎng)工作，切實維護國家利益
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為什么有這么多壞戰(zhàn)略?
壞戰(zhàn)略的根源有許多，但是，我在這里只集中討論兩個：無選擇能力，以及模板式的戰(zhàn)略規(guī)劃——即用“愿景、使命、價值觀
