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，全體營銷人員凝聚共識，把握重點，注重實效，將精益管理思想融入功能終端建設(shè)中，進一步提高了功能終端品牌展示效果。
功能終端柜臺在配置
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入手，從生產(chǎn)操作、工藝控制、設(shè)備維護和技術(shù)創(chuàng)新等各方面入手，積極認(rèn)真做好節(jié)能降耗、挖潛增效的各項工作。每個人為企業(yè)做出的一小步，凝聚起來，將形成推動企業(yè)快速
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，難度會越來越大。而內(nèi)容，由于天然具有凝聚注意力的優(yōu)勢，將會成為品牌營銷中的最重要角色，沒有之一。
但令人很意外的是，這兩個趨勢的指向
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，褒揚善舉、評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵、表彰好人好事、文明家庭，讓書香、廉文化、正能量凝聚提升，入腦入心，用實實在在、生動有趣、富有教育引導(dǎo)的系類活動
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，通過“集中培訓(xùn)+分散培訓(xùn)+項目實踐+現(xiàn)場驗證”，培養(yǎng)出了一支精益團隊。
為凝聚起全廠職工的精氣神，管理和后勤保障部門每位干部職工手里都有相關(guān)
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，不掉鏈子，不短路，不斷總結(jié)、提高自己的指揮藝術(shù)和應(yīng)變能力，特別是善于激勵球員，讓人人都當(dāng)“馬布里”，最大限度凝聚了大家
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主要問題在于大師間缺乏凝聚力。
“大師們都憋在自家各干各的，也不交流、不切磋?！?009年，曲克濤與博山當(dāng)?shù)?位內(nèi)畫大師成立了袖藝坊內(nèi)畫藝術(shù)工作室，大家
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，倡導(dǎo)企業(yè)理念和企業(yè)精神，并將員工績效考評與TnPM的FROG體系相融合，發(fā)揮文化財富和文化特性，讓企業(yè)文化對廣大員工思想行為起凝聚引導(dǎo)作用、對企業(yè)的管理
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;輕聲的問候，會心的微笑，拉近與零售戶的距離，促進心與心的凝聚，我們始終牢記，讓文明執(zhí)法更到位一些，讓法規(guī)宣傳更全面一些
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，讓每個員工都要全方位負責(zé)，使整體氣氛和諧、團隊凝聚力和責(zé)任感大幅增強、團隊的活力和工作的靈活性明顯增強，為企業(yè)和員工個人的長遠發(fā)展起到了保障作用。
二
