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，堅(jiān)守收購(gòu)計(jì)劃紅線，維護(hù)計(jì)劃、合同的嚴(yán)肅性；扎實(shí)開(kāi)展非法經(jīng)營(yíng)煙葉一個(gè)“重點(diǎn)整治”和兩個(gè)“專(zhuān)項(xiàng)整治”，從源頭和渠道上有效整治煙葉非法流通。二是要強(qiáng)
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專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督。嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求，強(qiáng)化“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和各項(xiàng)工作的開(kāi)展；一是對(duì)烤煙生產(chǎn)的合同簽訂、籽種發(fā)放、育苗
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種植合同、質(zhì)量安全、煙葉特色、田間管理、銷(xiāo)售市場(chǎng)相結(jié)合的原則。二是嚴(yán)格按照市公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一縣一策”、“一站一策”、“一網(wǎng)格一策”和“一戶一策”，且以“一戶一策”為核心
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建設(shè)，強(qiáng)化督促檢查，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的法治化水平。
五是不斷加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)普法講師團(tuán)、兼職合同管理員、兼職法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理員等普法隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站站長(zhǎng)和煙辦室主任及煙草分公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和督導(dǎo)考核，提供強(qiáng)有力的組織保障。
二、明確目標(biāo)
全縣合同約定的2.6萬(wàn)畝煙葉全面
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。重點(diǎn)圍繞防控重大決策、管理規(guī)范、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、采購(gòu)管理、合同管理、勞動(dòng)用工、國(guó)有資產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)物流八大領(lǐng)域，分階段開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)防控的識(shí)別、梳理、評(píng)估、防控、改進(jìn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，共簽訂12萬(wàn)擔(dān)的煙葉產(chǎn)購(gòu)合同，是安徽中煙、浙江中煙的優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地。
“烤煙已成為我們上杭農(nóng)民致富的重要門(mén)路，所以我們著力在提高烤煙種植效益上做文章
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，普惠群眾。扎實(shí)推進(jìn)特色煙葉開(kāi)發(fā)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局（公司）嚴(yán)控規(guī)模要求，嚴(yán)把計(jì)劃落實(shí)、合同簽訂，做到“早規(guī)劃、早動(dòng)員
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規(guī)模堅(jiān)守紅線工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。四是要結(jié)合省局對(duì)嚴(yán)控規(guī)模堅(jiān)守紅線的工作要求，強(qiáng)化對(duì)煙葉生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)和合同管理的執(zhí)行力度，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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貨、實(shí)時(shí)合同’的新模式。”市場(chǎng)需求是煙草工商交易的基礎(chǔ)，離開(kāi)了準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求，煙草工商交易將變成“水中月”，沒(méi)有任何依據(jù)，卷煙品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化
