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的關(guān)系更為密切和復(fù)雜，也逐漸呈現(xiàn)多元化。一旦卷煙貨源出現(xiàn)供不應(yīng)求，有些客戶為了拉近顧客，爭(zhēng)取更大的客源和利潤(rùn)，很可能會(huì)不惜高于批發(fā)價(jià)從其他渠道取得
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機(jī)制，在培訓(xùn)方式上注重多元化、綜合性和針對(duì)性，理論性培訓(xùn)與實(shí)操性培訓(xùn)相結(jié)合，從知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思維培訓(xùn)、觀念培訓(xùn)和心理培訓(xùn)五個(gè)層次入手，有效
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;以前在外打工，回到家鄉(xiāng)與技術(shù)員多次接觸之后，對(duì)種煙產(chǎn)生了濃厚興趣，經(jīng)動(dòng)員，他第一年就種了20畝，賣了7萬(wàn)多元，他自己
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，小兩口實(shí)誠(chéng)，待人態(tài)度也好。
我的老家在六十里外的農(nóng)村，父母歲數(shù)都大了，每年都是我采辦年貨。去年我回家過(guò)春節(jié)時(shí)，買了五百多元的肉
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多元化發(fā)展，營(yíng)銷環(huán)境更趨復(fù)雜化，營(yíng)銷思想也發(fā)生了相應(yīng)的變化，其模式從追求銷售，發(fā)展到贏得顧客。過(guò)去的營(yíng)銷大量集中于交易導(dǎo)向，而今
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種地，流轉(zhuǎn)出土地的村民一年光土地租金就比種糧食劃算，而且還能經(jīng)商、搞建筑，形成了多元化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。
真正讓煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度降低和烤煙經(jīng)濟(jì)效益提高
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追著客戶跑。
技術(shù)創(chuàng)新再超前、產(chǎn)品再有特色，面對(duì)復(fù)雜化、多元化的市場(chǎng)需求，也要找準(zhǔn)方向。怎么辦？以機(jī)制創(chuàng)新謀求“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”成為必然選擇
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高于銷量增幅主要來(lái)自于結(jié)構(gòu)的提升——2012年的單箱批發(fā)均價(jià)高于2009年7300多元，保持了與銷售額接近的較高增幅，這種提升主要表現(xiàn)為更高價(jià)位、關(guān)鍵價(jià)區(qū)的擴(kuò)容增量
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的持續(xù)提升，卷煙零售終端的產(chǎn)權(quán)形式和經(jīng)營(yíng)方式日趨多元化，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生很大變化，新型業(yè)態(tài)如連鎖店、購(gòu)物中心等發(fā)展很快，而食雜店、便利店等業(yè)態(tài)面對(duì)
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，在逐步完善治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)定價(jià)機(jī)制等基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、多元發(fā)展等方面有所突破，來(lái)降低煙農(nóng)人工投入，提高種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益。只要廣大
