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的全局意識、一家人的榮辱觀念、一條心的團隊精神”，引導(dǎo)員工價值觀趨同發(fā)展和心智成熟，培育和諧向上的企業(yè)文化，促進企業(yè)健康發(fā)展。
一是開展多樣化的企業(yè)文化
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捐助和援助更是不計其數(shù)。
當現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的號角響時，陸良煙葉生產(chǎn)基地化格局日益明顯并更加成熟。卷煙品牌的整合重組，工業(yè)企業(yè)間的強強聯(lián)手，角逐競爭
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，肖勇凝練為10個字——“精準化生產(chǎn)、精細化管理”。“從育苗、移栽、田間管理，到成熟采收、專業(yè)烘烤、預(yù)檢預(yù)驗，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都采用最嚴格的標準。不按規(guī)范動作來
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念、一條心的團隊精神”，引導(dǎo)員工價值觀趨同發(fā)展和心智成熟，培育和諧向上的企業(yè)文化，促進企業(yè)健康發(fā)展。
一是開展多樣化的企業(yè)文化活動。積極倡導(dǎo)“八小時之內(nèi)緊張有序
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公司創(chuàng)建于1857年，據(jù)稱是美國最古老的煙草商店。該店有一套非常成熟的會員管理和卷煙銷售體系。首先，伊萬公司注重煙草文化的展示交流。店內(nèi)煙斗及其他煙用輔助用品展示、卷煙
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。所以，干工作沒有任何借口。
責任感是由許多細節(jié)處構(gòu)成，所以員工培養(yǎng)責任感也得從細節(jié)做起。最基本的責任意識就是做事成熟，干事的前提是遵章守紀，
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專干包村、村干部包戶制度。按照生產(chǎn)技術(shù)方案要求，嚴把大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準確分級關(guān)和儲存保管關(guān)，逐個環(huán)節(jié)落實到位。
（二
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到組入戶進地塊，采取集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)的方式，對煙農(nóng)成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等培訓(xùn)，提高煙葉交售純度。同時采取有效措施指導(dǎo)煙農(nóng)做好病蟲害防治、防澇防災(zāi)
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，曾蜜罐中長大的兩個小伙子經(jīng)過一年的歷練也成熟了許多，談起未來，他們對煙田的下一步發(fā)展充滿信心，“如果有可能，我們還會擴大種煙面積
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的流淚。這時才體會到幸福不僅要愛自己，而且要有給與他人關(guān)愛的能力。
魯迅先生就曾給“路”這個字下過大家耳熟能詳?shù)亩x。所有我們經(jīng)歷過的路程都將從陌生變成熟悉，那么
