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。當(dāng)然,這里還要考慮少數(shù)特殊崗位配備的特殊要求,并如專業(yè)技術(shù)人員的配備等。第四,還要精簡(jiǎn)整合,對(duì)部門工作體量偏少、崗位職責(zé)不多的情況
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下,煙葉高質(zhì)量發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
這種變革,有著特殊的背景。
在昭通,種煙從來都不是一件容易的事情。一方面,
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的中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)處于分散管理狀態(tài)。輕工業(yè)部、商業(yè)部、供銷合作總社分別掌管卷煙生產(chǎn)、卷煙銷售與原料供應(yīng),煙草行業(yè)發(fā)展難以形成一致的思路和規(guī)劃。
針對(duì)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性,國(guó)家
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生產(chǎn)模式,突出“特殊時(shí)段”“特殊產(chǎn)品”的監(jiān)督檢驗(yàn),強(qiáng)化“小批量、多牌號(hào)”生產(chǎn)狀況下的質(zhì)量保障能力。以現(xiàn)場(chǎng)和問題為導(dǎo)向,開展新品質(zhì)量保障、復(fù)烤均質(zhì)化加工評(píng)價(jià)
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的特殊時(shí)期,為保證國(guó)家財(cái)政增收作出特殊貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收和價(jià)格政策,不斷通過提高稅收和價(jià)格實(shí)現(xiàn)煙草控制。自《公約》生效
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高質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)堅(jiān)定前行。
二、激活人力資源難在哪里?
眾所周知,我們煙草行業(yè)作為特殊的體制機(jī)制,越是在形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨的情況下,
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,之后,其他隊(duì)友會(huì)接替他們,共同完成一天24小時(shí)的值守。
北侖河是中國(guó)與越南的界河,其沿線一直是全國(guó)的反走私重點(diǎn)地區(qū)。曾經(jīng),特殊
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,卷煙新產(chǎn)品是特殊商品,既然如此,卷煙新產(chǎn)品的品牌故事也具有價(jià)值,需要著力豐富,讓消費(fèi)者喜歡上卷煙新產(chǎn)品的品牌故事。
豐富卷煙
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和精力的浪費(fèi)也成為不少人選擇電商的潛在心理要素。卷煙作為特殊商品,禁止零售客戶網(wǎng)絡(luò)銷售,但由于缺乏對(duì)煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)或是缺乏對(duì)法律的敬畏之心,利益驅(qū)使
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:選擇一種職業(yè),就是選擇了一種生活方式
“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——付超、先進(jìn)個(gè)人——付超、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——付超”……在縣局(分公司)的年度表彰大會(huì)