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;送貨服務(wù)質(zhì)量能否得到保證又成為擺在南充誠至誠物流公司面前的一個問題。
“在線路優(yōu)化過程中，我們始終堅持‘既要挖掘效益又要加強服務(wù)’的原則，狠抓送貨服務(wù)質(zhì)量，
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信息資源服務(wù)，狠抓網(wǎng)絡(luò)安全管理，有效把握新一代信息技術(shù)的新趨勢新特點，推動企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用、試點示范，為貫徹發(fā)展新理念、卷煙再上新水平提供信息化支撐
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”。
“嚴”就是嚴格管理、嚴格要求、嚴格標準、嚴格執(zhí)行、嚴格考核；“細”就是周密精細、細心細致、關(guān)注細節(jié)、精打細算，“實”就是結(jié)合實際、腳踏實地、狠抓落實、務(wù)求實效。突出
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把握“四種形態(tài)”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，以持之以恒的熱情、攻堅克難的勇氣、改革創(chuàng)新的思路，狠抓任務(wù)落實。
州局（公司）主要負責(zé)人
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的敬業(yè)精神，堅持信譽至上，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。要誠信經(jīng)營，依法辦事，不怕吃虧，厚德載物。要記住“吃虧是福
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獎勵表揚，做到獎優(yōu)罰劣。
五、加強品牌上柜陳列，提升品牌形象。狠抓金圣品牌上柜，促進品牌培育,繼續(xù)加大品牌上柜的工作，積極引導(dǎo)客戶訂購卷煙
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。緊緊圍繞“狠抓關(guān)鍵技術(shù)，全面夯實基礎(chǔ)，提升品質(zhì)特色，保障煙農(nóng)增收，促進煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的總體思路，按照“抓規(guī)范、強基礎(chǔ)
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，合作社按月對輔導(dǎo)員工作落實情況進行檢查考核，提升輔導(dǎo)員責(zé)任意識和工作效率。五是育苗規(guī)范化程度高。通過狠抓育苗棚建設(shè)、消毒設(shè)施建設(shè)、人員網(wǎng)格化管理及痕跡記錄等工作，
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，全州系統(tǒng)緊緊圍繞實踐“三大課題”、提升“五個形象”的戰(zhàn)略部署，不斷加強卷煙營銷，強化市場監(jiān)管，狠抓基礎(chǔ)管理，各項工作質(zhì)量進一步提升
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;狠抓落實，以良好的精神面貌和工作狀態(tài)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力做到“五個著力提升”。一是聚焦四個重點，著力提升經(jīng)濟運行水平；二是
