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一年半載，全年任務(wù)就不能完成，怎么辦？他急煙廠之急，根據(jù)自己對(duì)設(shè)備的了解和技術(shù)儲(chǔ)備，大膽地向廠部提出：“自己動(dòng)手、自主維修
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，但如一顆種子的落地，一切生機(jī)勃勃，未來(lái)不可限量。
其后，1969年至1982年，廣西各地建廠、自主技改、擴(kuò)充產(chǎn)能，
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管理機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，公正投放貨源，不向客戶壓銷量，不搞捆綁搭配、刪單改單，尊重和維護(hù)零售客戶自主選擇權(quán)；在工商
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，消費(fèi)者自主購(gòu)買或詢問(wèn)店主“哪款煙比較好抽？”“這款煙有什么特點(diǎn)”？而在現(xiàn)在的“新零售”時(shí)代，則注重消費(fèi)體驗(yàn)。
1.蘋果及天貓的體驗(yàn)店建設(shè)。在手
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一個(gè)故事框架，能激發(fā)人們產(chǎn)生“代入感”，不由自主的將自己代入故事當(dāng)中，從而體驗(yàn)故事情節(jié)，然后，人們從故事的世界里回到現(xiàn)實(shí)的時(shí)候
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由原來(lái)怕賣“金圣”煙，賣“金圣”煙就虧本，到目前自主訂購(gòu)“金圣”煙，并扭虧為盈，每條煙能賺1至5元。
營(yíng)造：守價(jià)經(jīng)營(yíng) 放心
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。優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)應(yīng)該有持續(xù)創(chuàng)新的活動(dòng)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進(jìn)地位，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)
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品牌價(jià)值。湖北中煙堅(jiān)持實(shí)施以自主創(chuàng)新為核心的差異化戰(zhàn)略，以品類創(chuàng)新帶動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新、以價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品類創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新支撐價(jià)值創(chuàng)新、以營(yíng)銷創(chuàng)新傳遞價(jià)值創(chuàng)新。比如，以技術(shù)創(chuàng)新彰顯
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，會(huì)不由自主地去買。
中秋節(jié)，我會(huì)把收銀臺(tái)裝扮成月餅的體驗(yàn)區(qū)，讓顧客進(jìn)店或者付錢之后直接可以體驗(yàn)品嘗各種口味的月餅，一舉奪得。收銀臺(tái)也是我處
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不由自主激發(fā)出來(lái)。我是從哪里來(lái)的？我將要向哪里去？這些本真的問(wèn)題里，一個(gè)一個(gè)思想的火苗彈出來(lái)，就像是彈幕的發(fā)射一樣精彩，因?yàn)檫@就是我的家
