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科技創(chuàng)新活動全過程的“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化是否順利，很大程度上決定了科技創(chuàng)新活動的成敗。要建立成果轉(zhuǎn)化平臺，配套成果轉(zhuǎn)化基金，并健全科技成果轉(zhuǎn)化
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的框架意見》及《關(guān)于實行審計全覆蓋的實施意見》等相關(guān)配套文件，審計全覆蓋，是指在一定周期內(nèi)對屬于審計監(jiān)督范圍的事項、單位以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行有重點、有步驟、有深度、有成效的審計
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，提升銷售額。其次，拓展線下銷售渠道。品牌可以考慮與高端酒店、會所、高爾夫球場等場所合作，將雪茄銷售納入其配套服務(wù)中。此外，品牌還可以在城市
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和發(fā)揮團(tuán)隊的合力才會取得較好效果。三是師資配套管理及激勵的需求。內(nèi)訓(xùn)師雖然在業(yè)務(wù)序列中沒有明確定位，但卻是一個企業(yè)不可或缺的骨干。沒有系統(tǒng)的管理和激勵，很難提升內(nèi)訓(xùn)師參與培訓(xùn)
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局（公司）黨組不等不靠，積極探索破題之道，結(jié)合煙區(qū)自然條件、隊伍人員狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)施配套等實際通盤謀劃，提質(zhì)量、增單產(chǎn)、創(chuàng)效
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生產(chǎn)及配套企業(yè)設(shè)備調(diào)撥，2020年以來完成7臺套主體煙機(jī)設(shè)備調(diào)撥移動，有效提升整體產(chǎn)能利用率。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，雙鋁包包裝機(jī)效率提升超100%，
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實際困難，規(guī)劃和落實烤煙種植規(guī)模，并因地制宜地探索合作社建設(shè)、基礎(chǔ)配套建設(shè)、煙草＋農(nóng)戶等，制定規(guī)范適宜的烤煙生產(chǎn)組織模式，有效地促進(jìn)
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位牢固樹立城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“一盤棋”思想，進(jìn)一步完善農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)配套制度，做到城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)同部署、同安排、同布局、同要求；努力對標(biāo)
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產(chǎn)業(yè)工人330人以上。其中，烤煙產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)工人220人以上，配套產(chǎn)業(yè)帶動110人以上。煙區(qū)綜合體建設(shè)帶動當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)。梁朝會給記者算了一筆賬，她家土地流轉(zhuǎn)
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發(fā)揮作用搖旗吶喊，強(qiáng)調(diào)要更加注重發(fā)揮團(tuán)隊合力，把助力鄉(xiāng)村振興同本單位黨支部建設(shè)、為幫扶村群眾辦實事實踐活動等重點工作相結(jié)合，建立鄉(xiāng)村振興配套工作協(xié)調(diào)機(jī)制，
