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;我們的信息采集和當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是相輔相成，互為依仗的。
通過培訓(xùn)提高技能。信息采集作為一種新生事物，他并不是客戶經(jīng)理上手很快的工作，需要掌握一定
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。選對信息分析方法。信息分析，就是運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段，在對大量的信息進(jìn)行加工整理與價值評價的基礎(chǔ)上，透過由各種關(guān)系交織而成的錯綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象
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三是要典型引路。典型的意義是在于能夠起到標(biāo)桿和示范作用，起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。因此，應(yīng)該讓一些先進(jìn)個人、服務(wù)明星、技術(shù)能手、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等典型從后臺走上
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;而她對王老板的感激卻是永遠(yuǎn)記在心間。
賣煙標(biāo)兵樹大旗
香煙是一種特殊的商品，于是王老板總是特殊地對待。聽人說她是有名的賣煙高手，我很想了解一下她在這方面有什么高招
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，從吸煙消費(fèi)者的口中，手中，從吸煙室的煙灰缸內(nèi)了解附近青年消費(fèi)群體到底喜歡哪些品牌，究竟喜歡吸食什么口味的香煙，并詳細(xì)的作好
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要想規(guī)則有效果，就一定要設(shè)立清晰的目標(biāo)來減少煙草使用對健康的威脅，不能把市場拱手讓給走私和非法貿(mào)易。他說，作為一個有責(zé)任心的組織，我們會繼續(xù)遵守
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轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升細(xì)支煙的產(chǎn)能。緊緊抓住細(xì)支煙高速增長的有利時期，通過設(shè)備引進(jìn)，國產(chǎn)細(xì)支煙改造等手段，快速提升細(xì)支煙生產(chǎn)裝備水平，完善
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，這種措施不僅可以保障能者上、庸者下，也是促進(jìn)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身工作能力和工作素養(yǎng)的一種手段。再就是通過輪崗來體現(xiàn)職務(wù)晉升，輪崗是提高
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）專門就推進(jìn)精益管理的工作情況作了展示和交流。
為員工出彩搭建寬廣舞臺，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力
●緊緊抓住目標(biāo)引領(lǐng)、課題抓手和機(jī)制保障三項(xiàng)舉措，以優(yōu)化流程、強(qiáng)化
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（四）要分類側(cè)重培訓(xùn)，對接受能力差的農(nóng)戶要重點(diǎn)培訓(xùn)跟蹤，同時要有目標(biāo)地培訓(xùn)好種煙戶的主要分級人員，爭取每戶培養(yǎng)一名分級技術(shù)能手
